- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医药企业管理复习题
一、选择题
(一)单项选择题
1、()是“科学管理之父”
A、泰勒
B、西蒙
C、孔茨
D、法约尔
2、()是公司的最高决策和领导机构,是公司的法定代表。
A、股东大会
B、执行机构
C、董事会
D、CEO
3、认为企业文化是一种观念形态的价值观,是企业的经营哲学,
也是企业信仰的是()
A、总和说
B、群体说
C、观念说
D、构成说
4、决定企业应该选择哪类经营业务,进入哪些领域的属于战略决
策的()
A、职能战略
B、公司战略
C、竞争战略
D、总体战略
5、环境影响因素不多,且较长时间内不会有很大变化的属于()环
境组合
A、简单—动态
B、复杂—静态
C、复杂—动态
D、简单—静态
6、对企业的发展方向和规模进行的调查属于()
A、描述性调查
B、因果性调查
C、决策性调查
D、探索性调查
7、企业通过一系列行动的整合,能够生产满足某一特定细分市场
需要的产品的属于()竞争战略
A、成本领先
B、差异化
C、专一化
D、细分化
8、SWOT选择模型中,S是指()
A、劣势
B、机会
C、优势
D、威胁
9、供应链管理的核心和基本出发点是()
A、顾客
B、需求
C、订单
D、供给
10、管理职能系统中最简单的职能结构形式是()
A、横向综合结构
B、纵向综合结构
C、简单职能式结构
D、纵横综合结构
11、霍桑试验是由()主持的
A、泰勒
B、西蒙
C、梅奥
D、霍桑
12、公司股权的投资者是()
A、董事会
B、执行机构
C、股东大会
D、CEO
13、认为企业文化是经济意义和文化意义的混合的是()
A、总和说
B、群体说
C、构成说
D、观念说
14、如何使企业的不同职能更好地为各级战略服务的属于战略决
策的()
A、总体战略
B、公司战略
C、竞争战略
D、职能战略
15、环境影响因素虽然不多,但随时间而变化的属于()环境组合
A、简单—动态
B、复杂—静态
C、复杂—动态
D、简单—静态
16、找出问题的原因和结果的调查属于()
A、因果性调查
B、描述性调查
C、决策性调查
D、探索性调查
17、企业提供的产品或服务独具特色与众不同的属于()竞争战
略
A、成本领先
B、专一化
C、差异化
D、细分化
18、SWOT选择模型中,T是指()
A、劣势
B、机会
C、优势
D、威胁
19、按照物料在生产过程中总的流动方向和运输量来布置工厂的
方法是()
A、简单比较法
B、平面模型法
C、物料流向表法
D、生产活动相关表法
20、企业的最终财务成果是()
A、成本
B、利润
C、投资
D、企业家才能
21、20世纪30年代,()公司率先采用产品管理制。
A、恒安
B、强生
C、宝洁
D、日威
22、最早、最简单的组织形式是()
A、职能制
B、事业部制
C、模拟分权制
D、直线制
23、()是指一个企业出售它的下属部门(独立部门或生产线)
资产给另一企业的交易。
A、售卖
B、剥离
C、分立
D、收购
2
原创力文档


文档评论(0)