采购总监的供应商准入审批标准.pptx

汇报人:XX2023-12-24采购总监的供应商准入审批标准

目录CONTENCT供应商基本资质审查供应商信用评估产品质量与认证体系审核价格竞争力与成本控制能力评估交货期保障措施审查合作意愿与沟通能力考察

01供应商基本资质审查

企业法人营业执照税务登记证企业法人营业执照与税务登记证审查供应商是否具有合法有效的企业法人营业执照，并确认其营业期限、经营范围等关键信息。核实供应商是否已办理税务登记，并取得合法有效的税务登记证，以确保其具备纳税资格。

审查供应商的经营范围是否涵盖所需采购的商品或服务，以确保其具备相应的经营资质。评估供应商的业务能力，包括技术实力、生产能力、质量控制等方面，以确保其能够满足采购需求。经营范围与业务能力匹配度业务能力经营范围

注册资本审查供应商的注册资本是否符合采购要求，并了解其资金实力和风险承担能力。实缴资本核实供应商的实际出资情况，以判断其资金实力和经营稳定性。同时，关注是否存在虚假出资或抽逃资金等行为。注册资本及实缴资本情况

02供应商信用评估

信用报告要求供应商提供由权威信用评级机构出具的信用报告，以评估其整体信用状况。征信记录查询通过相关征信系统查询供应商的征信记录，了解其过去的信用表现及是否存在不良记录。信用报告及征信记录查询

合同履行能力历史表现合同履约率评估供应商过去一段时间内合同的履约情况，包括按时交货、质量达标等方面。历史合作评价了解供应商与过去合作伙伴的评价，以判断其合同履行能力及合作态度。

通过行业协会、专业论坛等途径了解供应商在行业内的口碑及声誉。行业口碑对供应商的客户进行满意度调查，以获取客户对供应商产品质量、服务等方面的反馈。客户满意度调查行业口碑及客户满意度调查

03产品质量与认证体系审核

供应商应提供由国家认可的质量监督检验机构出具的产品合格证明文件，证明其产品符合国家或行业标准。产品合格证明供应商应提供详细的产品检验报告，包括检验项目、检验方法、检验结果等，以证明其产品质量稳定可靠。检验报告产品合格证明文件及检验报告

认证证书供应商应提供有效的质量管理体系认证证书，如ISO9001等，以证明其已建立并实施了完善的质量管理体系。审核报告供应商应提供由认证机构出具的最近一次的质量管理体系审核报告，以证明其质量管理体系的持续有效性和符合性。质量管理体系认证情况（如ISO9001等）

环保认证安全认证其他相关认证环保、安全等相关认证供应商应提供相关的安全认证证书，如OHSAS18001等，以证明其已建立并实施了有效的职业健康安全管理体系。根据产品或服务的特性，供应商还应提供其他相关的认证证书，如CE认证、UL认证等，以证明其产品或服务符合特定的安全、环保等要求。供应商应提供相关的环保认证证书，如ISO14001等，以证明其已建立并实施了有效的环境管理体系。

04价格竞争力与成本控制能力评估

80%80%100%报价合理性分析评估供应商的报价是否与市场行情相符，是否存在过高或过低的情况。详细了解供应商的报价构成，包括原材料、人工、运输、税费等各方面的费用，以判断其合理性。将供应商的报价与竞争对手的报价进行比较，以评估其价格竞争力。报价与市场行情对比报价构成分析报价与竞争对手对比

原材料采购渠道分析了解供应商的原材料采购渠道，评估其是否稳定、可靠，以及是否具有成本优势。原材料质量控制评估供应商对原材料的质量控制措施，以确保原材料的质量稳定，避免因质量问题导致的成本增加。原材料库存管理了解供应商的原材料库存管理策略，包括库存周转率、安全库存水平等，以评估其对成本的控制能力。原材料采购成本控制策略

生产成本核算方法生产成本构成分析生产成本与市场价格对比了解供应商采用的生产成本核算方法，如标准成本法、实际成本法等，以评估其合理性和准确性。详细了解供应商的生产成本构成，包括直接材料、直接人工、制造费用等各方面的费用，以判断其合理性。将供应商的生产成本与市场价格进行比较，以评估其成本控制能力和价格竞争力。生产成本核算方法及准确性

05交货期保障措施审查

产能评估的准确性核实供应商提供的产能信息，确保其生产设备、技术水平和人力资源能够满足订单需求。生产稳定性的考察评估供应商的生产稳定性，了解其历史生产记录、设备故障率、员工流动率等指标，以判断其是否能保证交货期的稳定性。生产计划的合理性审查供应商是否能根据订单需求，合理安排生产计划，确保生产进度与交货期相匹配。生产计划安排和产能评估

了解供应商的物流配送网络是否完善，包括运输方式、运输路线、配送中心等，以确保产品能够及时送达。物流配送网络覆盖评估供应商的物流信息化程度，如是否采用先进的物流管理系统、实时更新物流信息等，以提高物流效率和透明度。物流信息化水平考察供应商在应对物流风险方面的措施和经验，如应对自然灾害、交通事故等突发事件的能力，以确