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1china-beijing-zs-groupstrategy-201312013建立可持续发展能力

XX集团发展战略项目建议书

XX摩托车科技集团

重庆,2012年12月集团发展项目建议书全文共64页，当前为第1页。

2china-beijing-zs-groupstrategy-201312013议程安排 时间项目建议书介绍 60分钟讨论 40分钟集团发展项目建议书全文共64页，当前为第2页。

3china-beijing-zs-groupstrategy-201312013内容 页码A. 对XX集团战略项目的初步了解 4B. 项目目标、内容、项目方法和时间安排 11C.项目组织、人员安排以及项目费用 44D.大通智汇对本项目的独特价值 48Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotcompleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.ItmustnotbepassedontothirdpartiesexceptwiththeexplicitpriorconsentofChattertonStrategyConsultants.集团发展项目建议书全文共64页，当前为第3页。

4china-beijing-zs-groupstrategy-201312013A. 对XX集团项目的初步了解集团发展项目建议书全文共64页，当前为第4页。

5china-beijing-zs-groupstrategy-201312013XX集团自成立以来，经历了十年的高速发展1992199519962013成立重庆XX摩托车科技开发有限公司成立宗审机车工业制造有限公司生产摩托车整车1998XX集团成立公司总资产逾40亿元，员工18000人值1000万元30亿元出口额07000美万总资产50万元40亿元1999XX摩托车队成立2000收购渝发动机公司，进入汽车行业集团发展项目建议书全文共64页，当前为第5页。

6china-beijing-zs-groupstrategy-201312013形成了以热动力机械为核心的多产品系列摩托车发动机微型汽车发动机船艇发动机通用动力汽油机摩托车高速艇各类动力设备机械主要业务构成热动力源产品整机产品250万台6万台2万台50万台150万辆2000艘50万部年生产能力集团发展项目建议书全文共64页，当前为第6页。

7china-beijing-zs-groupstrategy-201312013XX集团的核心业务—摩托车业务已经成为中国以及东南亚市场的领先公司中国市场XX年销量达到100多万辆，成为最大的5家摩托车公司之一东南亚市场在越南建有总装厂，是向越南市场出口最多的中国摩托车制造企业之一欧美以及非洲地区产品开始进入欧美、非洲50多个国家和地区是中国第一个拥有国际F1摩托车赛车队的中国公司，车队排名全球前5位集团发展项目建议书全文共64页，当前为第7页。

8china-beijing-zs-groupstrategy-201312013但最近两年，XX集团的核心业务—摩托车制造业务的产业环境正在发生剧烈变化，面临巨大的增长压力企业内部压力巨大的增长压力盈利能力的提升产品及新市场的扩张管理控制模式组织效率外部环境需求增长速度开始下降，市场进入低速增长期品牌的重要性开始迅速上升消费者需求模式的改变摩托车行业是一个装配加工性行业，核心技术掌握在少数公司手中零部件企业的集中度开始上升整车行业集中度不断提高，同时产能严重过剩外国竞争对手的加入行业平均赢利能力下降外资品牌的全国性扩展东南亚市场开始逐渐饱和进口国本地化生产的趋势日益增强全球领先的摩托车公司日益重视东南亚地区，同时开始进入中低端市场主要的整车厂以及零部件厂开始将制造基地向中国转移产品市场行业竞争国际市场集团发展项目建议书全文共64页，当前为第8页。

9china-beijing-zs-groupstrategy-201312013XX集团现在所面临的战略任务首先是如何对现有的核心业务进行战略重组，使其重新获得增长动力某集团现有核心业务战略调整目标低中高低中