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企业战略与营销管理;规划企业战略与市场营销管理;学习目标;第一节 企业战略与战略管理;一、企业战略的特征;二、企业战略的层次结构;效率;dotherightthings
(第一层次);三、战略管理的一般过程;第二节 规划总体战略;使命陈述与远景示例;企业使命与远景示例;企业使命与远景示例;企业使命与远景示例;企业使命与远景示例;OTIS:以最高的可信度,为任何一家客户提供一种将人和物做上下左右短程移动的搬运工具.
华为:“华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求使华为成为世界一流的设备供应商。我们将永不进入信息服务也……”;二、区分战略经营单位;战略经营单位的特征;三、规划投资组合;BCG分析模型;2.“多因素投资组合”矩阵;GE 分析模型;市;2.一体化成长
(IntegrativeGrowth);3.多角化成长
(DiversificationGrowth);第三节 规划经营战略;三、分析战略条件;五、选择竞争战略;类型;六、形成战略计划;;二、发展市场营销组合;市场营销组合的构成;;Thinking;本章内容回顾
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