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- 2024-01-02 发布于中国
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2020国开企业战略管理形考1
(-)宜昌纺机问题:
1.宜昌纺机为什么要进行战略变革?请你结合本例谈一下战略变革与竞争优势的关系。
2.这种变革属于哪个层而?这个层而有哪些战略类型可供选择?
答:1.现如今商业全球化引发相同产业间的竞争激烈,劳动力等各项成本的上升,没有技术创新
的纺机已经不能很好的满足客户需求,为了帮助客户提升竞争力,同时也为了自身业务的发展,
投入研发可以大幅提高生产率,降低生产成本的纺机是势在必行的战略变革方向。
2.只有战略变革才能维持、取得竞争优势。企业战略的制定应不断提升自身能力,尽最大努力拉
大与竞争者的差距,以保持长期竞争优势,并且尽力防止竞争对手模仿自己的战略,从而维持市
场地位,延续竞争优势,同时还要阻止潜在竞争者的进入。可以说战略变革是竞争优势的基础。
2、这种变革属于哪个层而?这个层面有哪些战略类型可供选择?
答:这种变革属于公司层面的。在这个层面上有几种战略类型如下:1公司总体发展战略2.密集
增长战略3.一体化战略4.多元化战略
(二)美图秀秀的愿景与使命。
问题:美图是通过什么途径陈述自己的企业愿景与使命的?通过美图的例子,你认为如何做好企
业使命的陈述?1.美图是通过什么途径陈述自己的企业愿景与使命的?
答:美图秀秀是通过品牌标识来概述自己的企业愿景与
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