物流管理方案.docVIP

物流管理方案

一、物流方案

根据物流系统中运输、储存、装卸搬运、流通加工、包装、物流信息六项活动内容结合公司物流的采购物流、供应物流、生产物流、销售物流、废弃物流、回收物流六个环节对物流管理提出如下方案。

主要原则:

1、公司运输和运输计划调度的集中管理。

2、原材料库、成品库和设备备件库的统一管理。

3、厂内的装卸搬运统一管理。

4、附件分拣统一管理。

5、建立公司内的物流信息收集和处理体系。

物流管理方案主要内容

二、物流管理部的业务现状

从物流系统的角度来看，物流管理部所管理的业务如下:

1、东西厂物流配送。

东西厂物流配送现有6人。其中调度1人:负责部分配送物料信息的接受、传递，配送物料台帐登记。装卸人员3人:负责配送物料

第1页共8页

的装卸搬运、跟车送货。司机2人负责开车送货并协助装卸车。

2、东西厂的原材料仓储、本地原材料外租库仓储。

保管员现有20人。其中东西厂保管员15人，东西厂分别为7人和8人:负责公司自有仓库和本地外租原材料仓库的主材、辅材、劳保、废料的保管。仓储班长2人:分别负责东西厂仓储的管理工作。东厂电梯管理员1人，核算员2人。

3、装卸搬运。叉车司机现有6人。其中东厂4人，西厂2人，负责成品出入库的装卸搬运，钢板、矽钢片等大宗材料的到货装卸搬运。

三、实施物流管理方案后物流管理部增加的业务

1、接管成品运