郭复初财务的管理第十章.pptxVIP

?郭复初财务管理第十章;第一节 利润与分配管理概述;利润有其重要的经济意义：

1．利润是反映企业经营绩效的核心指标

2．利润是企业利益相关者进行利益分配的基础

3．利润是企业可持续发展的基本源泉

二、利润分配的意义与原则

（一）利润分配的意义

（二）企业利润分配原则

（三）企业利润分配程序;（一）利润分配的意义

首先，通过利润分配，国家财政能动员集中一部分利润，由国家有计划地分配使用，实现国家政治职能和经济宏观调控职能，发展高新技术、能源交通和原材料基础工业，为社会经济的发展创造良好条件。

其次，通过利润分配，企业由此而形成一部分自行安排使用的积累性资金，增强企业生产经营的财力，有利于企业适应市场需要发展生产，改善职工生活福利

第三，通过利润分配，投资者能实现预期的收益，从而提高企业的信誉程度，有利于增强企业继续融通资金的能力，有利于生产经营发展的需要。;（二）企业利润分配原则

1．兼顾各方面利益原则

根据这一原则，企业的利润必须按税法规定的所得税率计算缴纳所得税，税后利润再在企业与经营者和投资者之间进行分配，贯彻维护各利益主体利益的财务管理基本原则。

2．积累和消费相结合的原则

3．参照国际惯例，规范分配程序利润分配顺序的规定应尽可能与国际

惯例接轨，才有利于对外开放政策的执行;（三）企业利润分配程序;企业缴纳所得税后的利润一般应按下列顺序进行分配：

（1）．支付被没收财物的损失和违反税法规定而支付的滞纳金和罚款。

（2）．弥补以前年度亏损。

（3）．提取公积金。

（4）．提取公益金。

（5）．向投资者分配利润。;第二节 利润预测与决策;其中：

投资收益包括对外投资分得的利润、股利和债券利息，投资到期收回或者中途转让所取得的款项高于账面价值的差额，以及按照权益法核算的股权投资在被投资单位增加的净资产中所拥有的数额等

投资损失包括投资到期收回或者中途转让取得的款项低于账面价值的差额，以及按照权益法核算的股权投资在被投资单位减少的净资产中所分担的数额等;营业外收支净额，是指与企业生产经营无直接联系的各项收入与支出相抵的余额。

营业外收入包括固定资产盘盈和出售的净收益，罚款收入，因债权人原因确实无法支付的应付款项，教育费附加返还款等。

营业外支出包括固定资产盘亏、报废、毁损和出售的净损失，非季节性和非修理期的停工损失，尚未与企业分离的职工子弟校经费和技工学校经费，非常损失，公益救济性捐赠，赔偿金，违约金等

企业利润绝对额指标是企业一定时期生产

经营活动的最终财务成果指标，是企业进

行利润分配的依据。

10-2-9;优点：通过绝对额指标的分析，可以综合了解企业计划期利润总额指标完成情况，对于总结经验、改进工作、提高企业管理水平，争取完成或超过完成利润计划，合理分配利润都是十分重要的。

缺点：绝对额指标的大小，受企业的生产经营规模、设备技术装备的先进程度等生产条件的影响，因此，不同类型企业的利润额不能比较。就是相同行业，设备技术装备先进的大型企业，与装备较差的中、小型企业的利润数额也不能比较。即使在同一企业，由于生产条件的客观变化，不同时期的利润总额也缺乏可比性。

除绝对额指标外，还必须采用相对数指标。;(二)相对数指标（利润率指标）;企业利润率多种多样，经常运用的有以下三种。1．销售利润率。;成本费用利润率，反映企业每百元成本费用的获利比例。它表明企业生产经营过程中资金耗费的经济效益。广泛用于工业企业综合性的利润预测和产品价格预测

权益资本利润率。

权益资本利润率，表明每百元权益资本所实现的利润，反映企业权益资本运用的经济效益。

在产品品种和价格一定的条件下，权益资本利润率的高低，既取决于产品的产量和销售量的多少，又取决于单位成本的高低和资金占用量的大小，以及权益资本周转速度的快慢;权益资本利润率=销售利润率×权益资本周转率

权益资本利润率是综合反映能力很强的指标。通过该指标的计划和考核，可以促使企业采取各种措施，努力提高权益资本利用率，力求以较少的或同样的权益资本占用，提供更多的盈利，加速企业的成长。

此外，股份有限公司还可以采用以下一些指标：净值报酬率，即利润总额与平均股东权益的比率；市盈率，即股票价格与每股盈余的比率；

每股股利率，即股利总额与流通股数的比值;二、利润预测;（一）销售利润的预测方法;1．比例预测法

就是根据历史上企业利润与有关经济指标（如销售收入、权益资本等）的比例关系来预测未来一定时期利润数额的一种方法，其计算公式如下：;式中利润率随企业经营状况而定。

如果未来时期企业的生产经营情况比较稳定，则可根据预期的销售收入或权益资本预测值、上年的销售利润率或上年的权益资本利润率计算未来时期的利润数额；

如果企业生产经营状况不够稳定，致使各年利润率有高有低时，则应以前几期利润率的平均值作为预测的比