游戏开发公司疫情应急演示.pptxVIP

汇报人：XX2023-12-22游戏开发公司疫情应急演示

目录疫情背景与公司现状应急措施与方案游戏开发与运营调整策略资源调配与优化方案员工关怀与心理支持总结与展望

01疫情背景与公司现状Part

国内外疫情形势分析全球范围内，疫情呈现多点爆发、局部扩散的态势。各国政府采取不同的防控措施，但病毒变异和跨境传播使得国际疫情形势依然严峻。国际疫情形势我国坚持“动态清零”总方针，采取严格的防控措施，疫情总体可控。但仍需警惕局部地区疫情反弹和境外输入风险。国内疫情形势

由于员工居家隔离、交通限制等原因，部分游戏开发项目进度受到影响，可能导致产品上线时间推迟。项目进度受阻公司原计划举办的线下活动如游戏发布会、玩家见面会等被迫取消或改为线上进行，影响了品牌宣传和用户互动。线下活动受限为保障员工健康和安全，公司增加了防疫物资采购、办公环境消杀等方面的支出，导致运营成本上升。运营成本增加公司受疫情影响情况

员工健康状况经过全员核酸检测和定期健康监测，目前公司员工未发现确诊病例和疑似病例，整体健康状况良好。员工安全保障公司制定了详细的防疫措施和应急预案，如佩戴口罩、保持社交距离、定期消毒等，确保员工在工作场所的安全。同时，为减少员工通勤风险，公司提倡远程办公和弹性工作时间安排。员工健康与安全状况

02应急措施与方案Part

远程办公实施方案远程办公技术准备确保公司网络、服务器、云服务等基础设施能够支持全员远程办公。远程协作工具选择选用高效、稳定的远程协作工具，如企业微信、钉钉、Zoom等，保障团队沟通顺畅。工作计划与进度管理制定详细的工作计划和进度表，确保远程办公期间项目能够按计划推进。

线下防控措施部署办公场所消毒定期对办公场所进行全面消毒，特别是公共区域和卫生间等场所。员工健康监测建立员工健康档案，每日监测员工体温和健康状况，发现异常情况及时上报。减少人员聚集取消或减少线下会议和聚集活动，鼓励采用线上方式进行沟通和交流。

组建应急响应小组，负责处理突发疫情事件，制定应急预案和处置措施。应急响应小组成立员工异常情况处置信息报告与公开员工出现疑似症状或确诊情况，立即启动应急预案，配合相关部门进行隔离、治疗和追踪管理。及时向相关部门报告疫情情况，按照要求公开透明地发布信息，保障员工和公众的知情权。030201紧急事件处理机制

03游戏开发与运营调整策略Part

全面了解当前各游戏项目的开发进度，识别可能受疫情影响的关键环节。评估现有项目进度根据市场需求、资源投入和风险评估，重新调整项目优先级，确保重点项目顺利推进。优先级重新划分针对疫情带来的不确定性，制定灵活的开发计划，以便及时调整资源投入和应对潜在风险。灵活调整开发计划项目进度调整及优先级划分

优化用户体验针对线上活动的特点，优化游戏界面、提高服务器稳定性等，提升用户体验。增加线上活动频次加大线上活动的举办力度，通过举办线上比赛、限时优惠等活动，吸引和留住用户。加强社区运营通过游戏内社区、社交媒体等渠道加强与玩家的互动，提高玩家粘性和活跃度。线上运营活动调整方案

调整合作模式根据疫情形势和双方实际情况，适时调整合作模式，如采取远程协作、分批次交付等方式，确保项目顺利进行。共享资源与信息与合作伙伴共享资源与信息，共同应对市场变化和用户需求，实现互利共赢。保持密切沟通与合作伙伴保持定期沟通，及时了解彼此的需求和困难，共同应对疫情带来的挑战。合作伙伴沟通与协同策略

04资源调配与优化方案Part

STEP01STEP02STEP03人力资源调配计划跨部门协作制定远程工作计划，提供必要的远程工作工具和支持，确保员工在家也能高效工作。远程办公策略灵活排班制度根据疫情情况和员工需求，调整工作时间和排班，减少人员聚集，保障员工健康。组建应急小组，跨部门抽调人员，确保关键项目不受疫情影响。

物资清单制定根据疫情发展和项目需求，制定详细的物资储备和采购清单，包括防疫物资、办公用品、设备等。供应商合作与可靠的供应商建立长期合作关系，确保物资的稳定供应和及时配送。库存管理建立物资库存管理制度，定期盘点库存，避免浪费和积压。物资储备与采购策略

根据疫情对项目的影响，重新评估项目预算，合理调整预算分配。预算调整建立成本监控机制，实时跟踪项目成本，确保成本控制在预算范围内。成本监控加强财务风险管理，做好现金流预测和资金筹措计划，确保公司财务稳健。财务风险管理成本控制与财务管理措施

05员工关怀与心理支持Part

03心理测评与个案跟踪开展员工心理测评，了解员工心理状况，对有需要的员工进行个案跟踪和辅导。01心理健康热线设立24小时心理健康热线，为员工提供心理咨询服务，帮助员工缓解焦虑和压力。02心理健康讲座定期邀请专业心理咨询师进行线上或线下讲座，提高员工心理健康意识和自我调节能力。员工心理健康辅导计划

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