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绿城与伊藤忠关于住宅品质的交流会
～品质管理及提高工作效率的建议～;目次;１．日本的质量管理;１－１）日本建设工程的变迁;;１－３）日本的公寓住宅投诉问题现状;;２－２）日本开发商的品质管理标准;中国式;３．质量问题的处理
～关于咨询公司的业务内容～;３－1）业务内容①提高品质管理;分析，研究投诉问题，为防范投诉于未然，规范节点标准化;现状：
外墙砌砖墙;主体工程的品质管理和检查项目;内装工程的精度管理和检查项目;声音;为主体到内装能顺利过渡进行支援支持
?事先编制详细图纸，进行协商讨论及调整
以避免主体部分发生返工、修正工程
?按讨论、调整过的图纸为基础，制定一体施工的工期表
提出具有魅力的内装设备的方案
?提出工业化、预制装配化的新工法方案，可简化施工，同时
减少隐患问题;■今后在中国市场，主体～设备～装修一体施工也将成为主流
?迄今为止几乎没有过的施工＝缺乏协调机制;３－３）．在中国市场的持久发展;谢谢！
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