战略成本管理研究--以ZH公司为例.docVIP

PAGE

标题:战略成本管理研究--以ZH公司为例

摘要

纺织行业是传统的支柱性行业之一，在促进社会经济发展、保障民生方面它起着巨大的作用，但整个市场已经趋近饱和，纺织企业的发展是越来越艰难。随着“丝绸之路”的开发，纺织企业面临内外环境的变化和市场竞争的加剧，机遇和挑战同在，纺织企业亟待通过转型、创新发展来提升竞争能力。

本文通过对ZH公司的内外环境的研究和分析，归纳和总结公司内部的优势和劣势、外部的机会和威胁，并以此规划出相应的公司发展战略。ZH公司需要创造出一种更加有效整合资源要素、提升管理的效率的战略，最终可以长久立于竞争高地。

本文应用了SWOT模型战略分析工具，为ZH公司制定了