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中小型民营企业人力资源培训存在的问题及对策探析

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正文 2

文1：中小型民营企业人力资源培训存在的问题及对策探析 2

一、中小型民营企业人力资源培训存在的问题 2

（一）企业管理者培训意识淡薄 2

（二）培训设计不合理 2

（三）缺乏科学规范的培训规划方案 3

二、解决中小型民营企业人力资源培训问题的对策 3

（一）重视培训，内外结合 3

（二）整合资源，注重效能 3

（三）私人定制，长期追踪 4

文2：中小型民营企业人力资源培训存在的问题及其对策研究 4

一、中小型民营企业人力资源培训概述 5

(一)中小型民营企业的界定 5

(二)人力资源培训的含义 5

二、中小型民营企业人力资源培训的重要性 6

(一)满足社会发展的客观需要 6

(二)塑造优秀的企业文化 6

(三)保持企业永继经营的源动力 7

三、中小型民营企业人力资源培训存在的问题 7

(一)企业管理者培训意识淡薄 7

(二)培训设计不合理且反馈效果差 8

(三)缺乏科学规范的培训规划方案 8

(四)企业文化建设滞后 9

四、中小型民营企业人力资源培训存在问题的对策构建 9

(一)重视培训，内外结合 9

1.避免培训