国家开放大学电大《管理学基础》形考任务3.pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任

务3

最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任务3-4试题及答案形考任务

三一、单项选择(每小题2分，共30分)

题目1领导者的权力来包括职位权力和()两个方面。

选择一项：

a.

文化影响力b.

自身影响力c.

权力影响力d.

组织影响力

题目2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，()又称

俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放

松的环境。

选择一项：

a.

5-5型b.

1-1型c.

1-9型d.

9-1型

题目3当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一

搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。

选择一项：

a.

转移法b.

第1页共14页

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

不为法c.

缓冲法d.

糊涂法

题目4()认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、

保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

选择一项：

a.

公平理论b.

需要层次理论c.

成就需要理论d.

双因素理论

题目5根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就

是()。

选择一项：

a.

正强化b.

自然消退c.

消极强化d.

惩罚

题目6沟通的深层次目的是()。

选择一项：

a.

激励或影响人的行为b.

将工作布置下去c.

将信息传递给别人d.

展示才能和影响力

题目7()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

选择一项；

第2页共14页

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

a.

口头沟通b.

书面沟通c.

非语言沟通d.

电子媒介沟通

题目8下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也

可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引

起沟通组织障碍的原因是()。

选择一项：

a.

地位差异b.

协调不够c.

缺乏正式沟通