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优秀选购 团队的建设方案

那么，什么是管理？选购 管理的基本要素是什么？怎样组建一支优秀的选购 团队？

基于公司现状，管理，就是制定、执行、检查和改进，其本质是提高效率。

制定支配，按支配去做，将执行的过程和结果进行对比，总结阅历，找出差距，推广通过检查总结出的阅历，将阅历转变为长效机制或新的规定，针对发觉的问题进行订正，制订订正、预防措施，以持续改进。

基于选购 管理的四个基本要素：

管理主体：谁去管？

选购 科主管；

选购 员。

管理客体：管什么？

选购 科主管管理下属选购 员；

选购 员管理公司所需物资与供应商。

组织目的:为何而管？

以适时、适质、适量、适价、适地（以下简称5