公司危化品管理的风险防控手段.pptx

公司危化品管理的风险防控手段

汇报人：XX

2023-12-30

目录

危化品管理概述

风险识别与评估

防控手段一：源头控制

防控手段二：过程监管

防控手段三：应急处理

防控手段四：技术支持和创新

总结与展望

CONTENTS

危化品管理概述

指具有易燃、易爆、有毒、有害和放射性等物质，在运输装卸和储存保管过程中易造成人员伤亡和财产损毁而需要特别保护的物品。

危化品定义

根据《危险化学品安全管理条例》规定，危化品可分为爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、毒害品和感染性物品、放射性物品、腐蚀品等。

危化品分类

国外危化品管理现状

发达国家在危化品管理方面起步较早，建立了完善的法律法规体系和技术标准体系，实现了对危化品的全面监管和有效控制。同时，这些国家还注重通过科技创新提高危化品管理的效率和安全性。

国内危化品管理现状

我国危化品管理起步较晚，但近年来发展迅速。国家出台了一系列法律法规和技术标准，加强了对危化品的监管和管理。同时，企业也积极采取措施加强自身的危化品管理，提高了危化品管理的整体水平。然而，仍存在一些问题，如部分企业重视程度不够、技术和管理水平不高、应急救援能力不足等。

风险识别与评估

通过对公司生产、储存、运输等环节的全面排查，识别潜在的危险源，如易燃易爆、有毒有害等物质。

危险源辨识

收集国内外同行业或类似企业发生的事故案例，分析事故原因及后果，提炼出可能存在的风险点。

事故案例分析

邀请行业专家对公司进行安全评估，借助专家经验及知识，发现潜在风险。

专家咨询

鼓励员工积极参与风险识别，提供生产过程中的异常情况和潜在风险信息。

员工参与

将危险源发生的可能性和后果严重程度分别划分为不同等级，构建风险矩阵，对风险进行半定量评估。

风险矩阵法

利用故障树逻辑图表示系统可能发生的故障事件与其原因之间的逻辑关系，进而计算故障发生的概率及影响程度。

故障树分析法

通过计算机模拟技术，随机模拟各种可能事件的发生情况，评估风险发生的概率及后果。

蒙特卡罗模拟法

红色风险

橙色风险

黄色风险

绿色风险

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极高风险，必须立即采取紧急措施进行处置，否则可能导致严重事故。

高风险，需要高度重视并尽快采取措施进行防控，避免事故发生。

中等风险，需要关注并适时采取措施进行防控，防止风险升级。

低风险，保持监控并采取适当的防控措施，确保风险不扩大。

防控手段一：源头控制

供应商选择

优先选择具有良好信誉和合规记录的供应商，确保采购的危化品来源可靠。

合同条款约束

在采购合同中明确双方的权利和义务，特别是关于危化品安全管理的责任和要求，确保供应商能够按照合同要求履行相关职责。

供应商资质审查

对供应商进行严格的资质审查，包括企业资质、生产许可证、安全管理体系等，确保供应商具备合法经营和安全生产的能力。

违约责任追究

对于违反合同条款的供应商，依法追究其违约责任，并采取相应措施保障公司利益和安全。

建立完善的入库验收流程，包括检查危化品的包装、标签、数量等是否符合要求，对不符合要求的危化品及时进行处理。

入库验收流程

根据国家和行业标准，结合公司实际情况，制定危化品入库验收的具体标准和要求，确保入库的危化品符合安全标准和质量要求。

验收标准制定

对于验收不合格的危化品，及时与供应商联系并按照合同条款进行处理，同时加强公司内部的质量管理和风险控制。

不合格品处理

防控手段二：过程监管

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库存量控制

根据生产需求和储存设施的安全容量，合理控制危化品的库存量，避免超量储存。

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危化品分类储存

根据危化品的性质、危险性等因素，对其进行分类储存，避免不同性质危化品相互接触引发事故。

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储存设施安全要求

储存设施应符合国家相关标准，具备防火、防爆、防雷、防静电等安全设施，并定期进行检查和维护。

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对承担危化品运输的企业和车辆进行严格的资质审查，确保其具备相应的运输能力和安全保障措施。

运输资质审查

对危化品的装载、运输、卸载等全过程进行严密监管，确保运输过程中不发生泄漏、遗撒等事故。

运输过程监管

要求运输企业和人员具备应对突发事件的应急处理能力，如发生泄漏等事故时能迅速采取措施，防止事态扩大。

应急处理能力

防控手段三：应急处理

根据可能发生的危化品事故类型，制定相应的应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护等方面的措施。

应急预案制定

针对应急预案，制定演练计划，明确演练目的、时间、地点、参与人员、物资准备等。

演练计划制定

按照演练计划进行演练，并做好记录和影像资料留存，以便后续评估和改进。

演练实施

事故原因分析

根据事故处置情况和演练效果，对应急预案进行评估，提出改进意见。

应急预案评估

持续改进

针对存在的问题和不足，及时