扬帆启航如何配合创说会课件.pptx

扬帆启航如何配合创说会课件

目录

创说会背景与意义

创说会的主要内容与形式

扬帆启航在创说会中的角色与职责

扬帆启航如何准备与实施创说会

创说会的效果评估与优化建议

案例分享与借鉴意义

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创说会背景与意义

Chapter

创说会是一种创新创业的交流平台，旨在分享创业理念、创意和资源，为创业者提供支持和帮助。

通过创说会，创业者可以展示自己的创业项目、团队和产品，吸引投资者的关注和资金支持；同时，创说会也为创业者提供了与其他创业者、投资人、行业专家等交流的机会，获取更多的资源和经验。

创说会的定义

创说会的目

提供资金支持

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创说会通常会吸引众多投资者参与，为优秀的创业项目提供资金支持，帮助项目更好地发展。

促进资源共享

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创说会不仅是一个展示平台，也是一个资源共享平台。在这里，创业者可以结识志同道合的合作伙伴、了解行业最新动态和趋势，从而更好地实现资源整合和共享。

提高创业成功率

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通过创说会，创业者可以获得更多的曝光和关注，提高创业项目的知名度和影响力，从而增加创业成功的机率。

创说会的历史

创说会最早起源于美国，自20世纪90年代开始，一些创业者和投资者开始在大学举办小型的创业交流活动，后来逐渐发展成为大规模的、正式的创新创业交流平台。

创说会的发展

随着互联网的普及和发展，创说会逐渐从线下走向线上，通过线上平台为创业者提供更广泛的交流和展示机会。同时，创说会的形式和内容也在不断丰富和拓展，以满足不同创业者和投资者的需求。

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创说会的主要内容与形式

Chapter

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介绍公司的产品或服务特点、市场定位及竞争优势

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分析行业趋势、市场竞争格局以及客户需求变化

阐述公司的商业模式、发展战略以及未来发展前景

分析公司的核心团队组成、技术实力以及管理优势

采用PPT演示、演讲、互动等多种形式

以视觉化、简洁明了、重点突出为特点

将复杂的商业概念、行业趋势等内容以深入浅出的方式呈现

注重与听众的互动，充分展现公司的实力和优势

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与产品发布会、招商会等活动的区别

创说会更加注重对公司的全面介绍和宣传，而其他活动则更加注重对特定产品或服务的推广和销售。

与媒体采访、客户交流等活动的联系

创说会可以邀请媒体、客户等外部人士参加，加强公司与外界的联系和沟通，同时也可以通过这些活动提高公司的知名度和声誉。

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扬帆启航在创说会中的角色与职责

Chapter

扬帆启航在创说会中扮演着重要角色，负责提供技术支持、资源整合和策略规划等。

定位

旨在协助创业者实现创业目标，提供有价值的信息和资源，帮助创业者更好地了解市场需求和趋势，提高创业成功率。

目标

负责创说会的技术支持，如网络搭建、设备调试等，确保会议顺利进行。

提供技术支持

资源整合

策略规划

负责联系和整合各类资源，包括投资人、媒体、合作伙伴等，为创业者提供更多的机会和资源。

为创业者提供战略规划和营销策略等方面的建议，帮助创业者更好地制定发展计划。

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共同参与创说会的策划和组织，提供技术方案和资源整合的建议。

与策划部门

协助营销部门进行创说会的宣传和推广，提供相关的技术支持和策略建议。

与营销部门

协助运营部门对创说会进行管理和维护，确保会议的顺利进行和后续跟进。

与运营部门

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扬帆启航如何准备与实施创说会

Chapter

策划会议议程

制定会议议程，明确各环节的时间安排和负责人。

确定会议时间和地点

根据与会人数和活动规模，选择合适的会议时间和地点。

准备资料

根据会议议程，准备相关的PPT、宣传资料、产品手册等。

确认参会人员

根据嘉宾和参会人员的需求，提前安排好住宿和交通。

邀请嘉宾

邀请行业专家、合作伙伴等作为嘉宾出席会议。

安排专人负责接待参会人员，并协助完成签到手续。

根据事先策划的互动环节，引导参会人员进行互动交流。

在每个环节结束后，进行简要的总结和答疑解惑。

按照会议议程，由专人演示PPT和其他相关资料。

在茶歇期间，鼓励参会人员相互交流，建立联系。

接待与签到

演示PPT

互动环节

茶歇与交流

总结与提问

在会议结束后的一段时间内，对参会人员进行跟进联系，邀请参加后续活动或提供相关支持。

将会议期间的所有资料进行整理，并制作成电子资料包，方便参会人员回顾。

通过问卷调查、面对面交流等方式，收集参会人员对会议的反馈意见。

根据会议内容和参会人员反馈，撰写宣传文章和社交媒体帖子，进行推广宣传。

整理资料

收集反馈

宣传推广

跟进联系

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创说会的效果评估与优化建议

Chapter

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邀请函的响应率

通过统计收到邀请函后回复、确认参加或拒绝的人数，可以评估活动的影响力和吸引力。

社交媒体互动

通过分析社交媒体上关于活动的讨论、分享和点赞数量，了解活动的传播范围和影响