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2022年-2023年中级经济师之中级工商管理题库及

精品答案

单选题（共40题）

1、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.串行控制方式

【答案】C

2、下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是()。

A.商标

B.专利

C.商业秘密

D.技术措施

【答案】B

3、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是()。

A.折旧是非付现成本

B.折旧可抵税

C.折旧是付现成本

D.折旧不可抵税

【答案】A

4、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过

程第一阶段的任务是()。

A.对项目所需资源进行计划与配置

B.组织实施项目的分解

C.对项目进行财务清算、评估验收

D.策划项目并论证项目的可行性

【答案】D

5、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能

A.显示生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和过量运送

C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具

【答案】B

6、电子商务的主体是（）。

A.电子化方式

B.计算机网络

C.信息交流

D.商务活动

【答案】D

7、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研

发，该企业设立的这种创新组织属于（）。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.产学研联盟

【答案】C

8、公司为员工提供的免费工作午餐属于（）。

A.直接薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

【答案】C

9、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选

择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活

确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信

息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额

达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消

经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品

实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。

A.厂家直供模式

B.多家代理模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式

【答案】C

10、某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的

召集人应为（）。

A.出资最多的股东

B.董事会

C.监事会

D.过半数股东推选的股东

【答案】A

11、当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向

战略、清算战略和()。

A.无变化战略

B.暂停战略

C.维持战略

D.放弃战略

【答案】D

12、作为国际直接投资企业建立方式之一，并购的优点不包括().

A.可以利用目标企业现有的技术人员和熟练工

B.可以减少市场上的竞争对手

C.可以准确评估被并购企业的真实情况

D.可以利用目标企业原有的销售渠道

【答案】C

13、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与

其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。

A.外部公平

B.内部公平

C.个人公平

D.量力而行

【答案】C

14、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正

比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销

售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管

25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企

业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人

力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。

A.11

B.18

C.23

D.32

【答案】B

15、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾

和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分

市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立

新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可

变成本为2