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全国自考管理学原理(计划工具与技术)模拟试卷1(题后含答案及
解析)
题型有:1.单项选择题2.多项选择题3.判断题4.简答题
单项选择题
1.为了明确企业计划的外部条件,其关键是()。
A.环境预测
B.销售预测
C.定量预测
D.定性预测
正确答案:A
解析:环境预测是确定计划前提条件的方法。知识模块:计划
工具与技术
2.不属于评估环境技术的是()。
A.环境扫描
B.预测
C.标杆比较
D.SWOT分析
正确答案:D
解析:有三种技术可以帮助管理者进行环境评估:环境扫描;预测;标杆比
较。知识模块:计划工具与技术
3.在PERT网络图中,关键路线上的活动的松弛时间是()。
A.最长活动时间
B.最长活动时间与最短活动时间之差
C.各活动所用时间之和
D.零
正确答案:D
解析:松弛时间是指单个活动在不影响整个项目完工期的前提下可能被推迟
完成的最大时间;关键路径是PERT网络图中占用时间最长的一系列相互衔接的
事件,处于关键路径上的事件,其完成时间的任何延迟都将推迟整个项目的完成,
换言之,关键路径上活动的松弛时间为零。知识模块:计划工具与
技术
4.一家董事会通过决议,计划在重庆建立汽车生产制造厂,建设周期为一
年,需完成基础建设设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协
调各项活动的资源分配。
A.甘特图
B.负荷图
C.PERT网络图
D.线性规划
正确答案:C
解析:PERT网络图可以用来监控项目的进程,识别可能的瓶颈环节,以及
必要时间调度资源,确保项目按计划进行。知识模块:计划工具与
技术
5.美国法学家莫非曾研究指出:“任何事情,只要能往坏的方向发展,就
一定往那个方向发展”,这就是他的定律。它告诉人们“与其对事情盲目乐观,
倒不如事前对困难估计得充分些,并为此做些必要的准备。”从管理的角度看,
你认为下面哪项措施不正确?()
A.尽量把问题与困难估计得严重些。
B.制定实施计划方案要周密详尽,切实可行。
C.预先掌握决定成败的关键因素,当然对一些“小问题”可忽视。
D.预先准备好替代方案或补救措施。
正确答案:C
解析:“小问题”也能影响成败。知识模块:计划工具与技术
多项选择题
6.实践中对计划组织实施行之有效的方法主要有哪些方法?()
A.决策树法
B.网络计划技术
C.滚动方式计划
D.目标管理E.平衡计分法
正确答案:B,C,D
解析:目标管理、滚动计划法、网络计划技术是比较有效的方法。
知识模块:计划工具与技术
7.最早的网络计划技术主要包括()。
A.甘特图
B.计划评审法
C.关键路线法
D.线性规划法E.系数推导法
正确答案:B,C
解析:计划评审法和关键路线法是最早的网络计划技术。知识
模块:计划工具与技术
判断题
8.预测是一种推测,因此不需要建立在科学分析的基础之上。(
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