国家开放大学人力资源管理《人员招聘与培训实务》形考任务1参考答案.pdfVIP

国家开放大学人力资源管理《人员招聘与培训实务》形考任务1参考答案.pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

国家开放大学人力资源管理《人员招聘与培训实务》

形考任务1参考答案

形考任务一

(一)案例问答题(100分)

SX公司招聘实录

宽敞肃静的会议室里,人头攒动,《21世纪人才报》为SX公司举办的招聘会正在这里

举行。一进大厅就可以看到醒目的条幅:“SX公司招聘专场”,经过简单的时间安排介绍,

招聘会正式开始了。

主考官经过一小时的单独面谈后,大家都聚集在大会议室内。正式的现场模拟活动启

动。

第一回合:简介

当记者踏进会议室时,活动已经开始。坐在会议室里大概有20个应聘者,他们正在

进行着自我介绍,每个人以最简短的语言介绍自己,结束以后,主考官提出一个问题:“介

绍完后,谁能记住其中三个人的名字?”这个时候,只有两个人举手,然后把三个人的名

字报了出来。“谁能记住两个?”此时又有三个人举手。“谁能记住其中五个?”没有人再

把手举起来。这一回合就结束了。

好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

但是记者却深深地被主考官吸引住了。这似乎不像是老调重弹的面试方式,其中充满

了种种的杀机,关键要看应聘者是否有这样的素质。也许自我介绍是很多场合下使用的一

种方式,但是又有多少人会记住刚才那个人说了什么,只是一心想着自己如何介绍自己更

出色和吸引人。却不想,主考官要的就是这些反应。

第二回合:组织团队

当记者还在感叹不已的时候,下个环节又开始了。这个回合是要看大家的分工合作能

力。

这个时候,大家被分为两组,在规定时间内,每个组要为自己的团队起一个名字,选

一个队长,为自己谱一曲队歌,还要定出自己队伍的口号。看似简单的工作,却要甄别每

个组合作的能力。这种游戏似乎让每个在场的人又回到了童年时代。第一小组有两个女生,

第二组是清一色男生。

第一组按照分工,开始了行动,先是选出自己的团队的领导,然后讨论团队的名字,

完全忘记了自己这个团队的人是来跟自己竞争职位的,而是融在了一起。一切定论后,开

始探讨自己的队歌和口号。为了能够让自己的队歌和口号更动人,这个组的队长先让一个

人负责开始思考,口号大家一起来商谈。

但是男性小组似乎就有些令人诧异,他们两个一组,三个一伙的在探讨着各自的话题,

也许他们讨论的是同样的话题,但是大家不是共同讨论,而是分散。记者惟一的感受:他

们在面试,但是忘记了主考官要考的是什么,而恰恰是面试的东西:分工协作。直到主考

官提醒他们为止。

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

百学须先立志。——朱熹

正当第一组的人忘我地进行自己的队歌排练时,主考官拿出一张残缺的纸,问大家:

“你们有谁注意到我的这张纸缺了一角?”

“我注意到了。”有几个人回答。

“我知道,因为你在面试我的时候把纸撕掉一角的。”其中一个男士说。

“那你们有没有注意在你们面试坐的椅子的腿边有个纸团,直到面试结束,都没有人

把它拣起来。”

鸦雀无声。

“好了,你们继续吧。”

第三个回合:建立团队

工作在主考官的带领下,紧张有序并且乐趣盎然的进行着。随后进入的现场模拟是建

立自己的市场部的结构。根据市场的需求,制定出所需要的职位,和职位功能,及适合这

个职位的人所具有的素质。

看到他们的题目,记者想起自己在企业时所做的这个训练,即使工作了那么久,也很

少有人知道自己所在职位的功能和所具有的素质。但是对企业来说,每个职位都要起到一

颗螺丝钉的作用,否则就是资源浪费。所以,这些工作在招聘的时候就需要人力资源部经

理要做好,其实也是

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
文档贡献者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档