内训师团队搭建计划表PPT幻灯片课件.pptxVIP

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肯耐珂萨企业培训解决方案

《TTT-内训师团队建设》

TroyZHANG

好的企业内部培训师承载着企业的知识、技能、

经验，是企业宝贵的财富。在企业内部培训师的培养中，最重要的任务是支持战略目标，然后分析、设计、开发，并实施和评估完善。

内训师团队对企业发展的意义

C

·成本控制

·团队成员来自各业务部门，对

需求更了解

·更加定制化的课程

·更加贴近业务的技能与知识

·更好的follow-up

个人学习

(面授课程、书籍)

组织学习

(带教与分享)

内训师团队发展需求分析

内训师团队和课程：

推动组织发展

C

内训师团队和课程：

√培训师的发展有两大主要维度

·呈现与传授

·内容与设计

√不平衡的发展存在风险

·强内容而弱呈现：

则枯燥无法吸引学员接收信息

·强呈现而弱内容：

则演绎为主，缺乏深度

·只有内容是实用、专业、逻辑的，

形式也是互动、启发、感染的，

才是优秀培训师与优秀课程的完美组合。

C

内训师团队发展需求分析

DeliveryPresentation

ContentDesign

·第一层：有效的表达与演示作信息传递

·第二层：通过提问和互动与学员形成双向交流，转移知识·第三层：通过引导的方式替代灌输，让学员自己建构知识

·第四层：将好的经验、知识提炼出