lgjb物业管理发展战略研究.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

LGJB物业管理发展战略研究

摘要

由于经济的飞速发展,人民对住房的要求也越来越多,我国的房地产也伴随着高速增长,而物业服务业跟着房地产发展起来。我国的物业服务公司规模不大,发展不标准但是数量却众多。目前我国的物业服务公司之间的竞争越来越激烈且没有规则可言,换而言之物业服务公司管理发展战略研究将成为重中之重。

本文的研究对象是LGJB物业服务公司,通过对我国物业服务现状和面临问题的研究,对公司的现状、物业服务行业的现状、发展战略设计和制度、实施进行了深入的剖析。根据以上的研究制定了公司发展战略,包括公司的人力资源战略、公司文化战略等,制定制度和决定依据来帮助公司长期发展。关键

文档评论(0)

13141516171819 + 关注
实名认证
文档贡献者

!@#¥%……&*

1亿VIP精品文档

相关文档