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危险源辨识及风险控制管理办法
一、危险源辨识管理
危险源辨识是指对于可能引发安全事故的因素进行识别、分析、
评价的过程,包括对于工作场所、生产设备、人员操作等方面的危
险因素进行系统的识别和分析,以提前发现可能存在的安全隐患,
采取相应的控制措施降低风险。
(一)危险源辨识的方法
1、现场实地勘察
对于已经建成和正在使用中的工作区域、设备及相关系统,应
当组织相关专业人员,对现场危险因素进行实地勘察,包括信息搜
集、现场观察、测量分析等,尽可能全面地确定可能存在的安全隐
患。
2、风险评估
通过危险源辨识,识别出的危险源应当进行量化分析,进行风
险评估,以评定存在的安全隐患的重要性和可能性,引导风险控制
措施的制定。
3、资料统计
在危险源辨识的过程中,应当对于已经出现的事故进行案例分
析和资料统计,加以借鉴,以便更好地指导工作实践。
(二)危险源辨识的要点
1、认识到安全风险的存在和可能性。
1
对于任何工作单位来说,都可能存在安全隐患,必须要严谨对
待,认识到安全风险的存在,及其可能引发的严重后果。
2、工作人员的负责制
工作人员应当十分重视自身的安全,要认真执行相关安全标准
和规定,若有违规情况应当及时报告,在发现有安全隐患时也应当
积极展示自身的安全意识,积极配合工作保障安全。
3、风险评估
对于已经识别出的安全隐患,应当进行评估分析,以确定其实
际的风险等级,制定合适的风险控制措施。
二、风险控制管理
风险控制管理是基于对于危险源辨识的结果,采取相应的控制
措施,降低实际的风险,尽可能避免安全事故的发生。
(一)风险评估控制
1、管控等级
在风险评估的基础上,对于识别出来的危险源,应当按照其重
要程度以及风险级别进行管控,对于级别高的危险源,应当采取更
加严谨的控制措施。
2、控制措施
针对不同的危险源,应当采取不同的控制措施,如改进工作流
程、设备更新、危险源隔离、采取更加严格的操作标准、提供技术
培训、增加设备维护等。
2
(二)风险监控管理
1、监控的目标
对于已经采取控制措施的危险源,应当进行持续的监控,以确
定控制效果,及时调整和完善措施,保证控制效果。
2、监控的方式
风险监控可以采取自动监测系统和专业监测人员对于重要设备
和系统进行现场监测,同时对于工作人员进行教育和培训,提高工
作人员自身意识,熟知相关安全操作规范和流程,增强防范意识。
(三)应急管理
应急管理是指在事故发生时,及时采取行动,将损失降到最低
程度。应建立相应的应急预案,明确相关工作人员的职责分工,以
保障应急机构在事故发生时能够快速迅捷地进行响应,按照预案所
规定的流程和步骤,开展应急处置工作。
三、总结
危险源辨识和风险控制管理是保证生产安全的前提条件,其关
键在于制订合理的工作方案和采取科学的控制措施。对员工提供必
要的安全培训,提高员工安全意识,将人员安全意识逐渐内化到工
作流程之中。不断地改进、优化管理措施,以及不断完善应急预案,
能够在事故发生时能够有效应对,尽力将事故的危害降到最低程度。
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