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XX农村商业银行员工绩效评估研究的开题报告

一、研究背景和意义

作为中国农村信用社系统改革后的新型城乡信用合作社，农村商业银行的发展缓慢，存在诸多问题，其中之一便是员工绩效评估不够科学和合理。传统的员工绩效评估主要依据个人工作完成的数量和质量，不够全面和客观，容易忽略员工的团队协作能力、服务能力、创新能力等方面的评估。因此，本研究旨在通过对农村商业银行员工绩效评估的现状进行调查研究，找出存在的问题和原因，并提出改进方案，以提高员工绩效评估的科学性和实效性，从而提高银行的整体绩效。

二、研究内容和方法

本研究主要包括以下内容：

1.对农村商业银行员工绩效评估现状进行调查研究，了解各项指标的评估方法和绩效评定标准，分析评估中存在的问题和原因；

2.通过访谈、问卷、案例分析等方法，探究员工绩效评估存在的问题和原因，包括评估有偏差、不公平、过度考核等问题；

3.综合分析调查结果，提出改进方案，包括完善员工绩效评估指标体系、提高评估的客观性和科学性、加强员工拓展能力和创新能力等方面，以改善员工绩效评估不足之处。

本研究采用问卷调查、访谈和案例分析等多种研究方法，以科学客观的态度研究农村商业银行员工绩效评估现状，找出问题并提出改进方案。

三、预期目标和意义

通过本研究，预期达成以下目标和意义：

1.了解农村商业银行员工绩效评估现状，找出存在的问题和原因，促进员工绩效评估的科学化和规范化；

2.提出改进方案，完善员工绩效评估体系，提高评估的客观性和科学性，促进员工素质的提高；

3.为农村商业银行员工绩效评估提供参考和借鉴，促进银行发展和整体绩效的提升。