绩效考核制度
一、绩效治理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表
目 录
第一章总则
其次章考核方法第三章月度考核第四章年度考核
第五章考核组织与申诉处理第六章附则
第
第2页
第一章总则
第一条为提高珠联公司根底治理水平,建立科学的现代治理制度,充分调发动工的乐观性和制造性,使员工紧紧围绕公司的进展目标,高效地完成工作任务,依据公司目前的实际状况,特制定本治理方法。
其次条适用范围
本方法适用于珠联公司全体员工。第三条 考核目的
通过目标逐级分解和考核,促进公司经营目标的实现;
通过考核合理计酬,提高员工的主观能动性;
通过
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