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有关行政部门工作总结模板7篇

有关行政部门工作总结模板7篇

总结是把确定阶段内的有关状况分析争论，做出有指导性结论的书面材料，它能够使头脑更加糊涂，目标更加明确，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是为大家收集的行政部门（工作总结）7篇，希望对大家有所关怀。

行政部门工作总结篇1

行政部是公司的承上启下的部门,不仅应不断提升对内管理水平的要求,而且对外要准时了解把握应对政府机关单位的各项政策.众所周知行政工作是繁琐的,涵盖复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管，而且还包括接待、会议,评估验厂等活动,对工作力气和责任心都是考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用.行政部人员虽不多,但在这几个月里已经竭尽全力将各项工作顺当完成.经过几个月的磨合,行政部的综合力气相比之前又进了一大步.

XX年,在公司领导的正确领导下,我们的工作重点是公司的经营方针、宗旨、和效益目标,在此基础上,紧跟公司各项工作部署，着重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出主动贡献.为了总结阅历,克服这年度存在的不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批判指正:

一、人事管理方面

依据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐.同时要加强内部的培训管理工作.

二、行政事务工作方面

1.本年度进行了两次验厂活动,主要消逝在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进.

2.搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们熟识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的掩盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习.

3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品.

三、公司管理运作方面

⒈顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的管理制度.完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻.在日常工作中,准时和公司各个部门沟通

⒉逐步完善公司监督机制.有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情.基于这个缘由,本年度加强对员工的监督管理力度.

⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队.作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性.提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象.

4.搞好明年的高质量、高效率、确保平安生产,削减平安事故发生.

5.充分引导员工勇于担当责任了解职责.要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任.

四、工作中的收获

懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了上传下达.与同事相处融洽,能够主动协作及关心其他部门完成工作;工作适应力逐步增加,对后期工作垒积了许多阅历.

五、工作中存在的不足:

过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力关心下,行政部取得了确定的成果.尽管我们取得了确定成果但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

1、由于行政部工作时常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美.

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入到到,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.

3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在确定的重制度建设,轻制度落实现象.

4、对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今后的工作中切实加以解决.工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人（工作方案）中会依据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说XX年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切认为正确而不怀疑也会随着XX年的到来而逝去.特殊感谢公司领导及同事们对我工作的支持.在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加精彩!望公司领导及同事们对我工作上监督.

六、XX年工作方案