安徽农金企业文化调研报告.docx

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安徽农金企业文化调研报告〔争论稿〕

——企业文化增加银行进展后劲,助推银行安康前行

编者按:

改制后的肥西农商行在经受了业务快速进展期,经营沉淀期和治理提升期之后,员工的收入增长了,却对肥西农商行的荣誉感和归属感削减了。曾经起早贪黑、背包下乡,奔驰于田间地头的老员工的奉献精神少了,员工入岗时的激情和古怪被孤独和工作压力渐渐磨灭了,员工工作乐观性和主动性明显滑波了……一系列现象致使肥西农商行消灭了上下级之间,员工之间沟

通不顺畅;制度执行不全面;责任相互推诿;消灭问题相互埋怨

等负面影响。是绩效考核出了问题?制度层面出了问题?治理层出了问题?还是员工素养出了问题?肥西农商行人

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