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生产成本的基本理论汇报人：XX2023-12-29

CONTENTS生产成本概述生产成本的核算方法生产成本的控制与管理生产成本的预测与决策生产成本的计划与控制生产成本的核算与分析

生产成本概述01

生产成本是指企业在生产过程中所发生的各种耗费，包括直接材料、直接人工和制造费用等。根据与产品产量的关系，生产成本可分为固定成本和变动成本；根据计入产品成本的方式，可分为直接成本和间接成本。定义与分类分类定义

生产成本是反映企业生产经营活动成果的重要指标，通过比较不同时期的成本数据，可以评估企业的经济效益和管理水平。生产成本是企业制定产品价格的基础，只有充分了解产品的成本构成，才能制定出具有竞争力的价格策略。通过对生产成本的核算和分析，可以发现企业在生产过程中的浪费和不合理现象，进而采取措施改进管理，降低成本。衡量企业经济效益制定产品价格促进企业改进管理生产成本的意义

直接材料指直接用于产品生产并构成产品实体的原料、主要材料和外购半成品等。直接人工指直接从事产品生产的工人工资、奖金、津贴和补贴等。制造费用指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括车间管理人员的工资、折旧费、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费等。生产成本的构成

生产成本的核算方法02

成本对象：产品品种。成本计算期：一般定期计算产品成本，成本计算期与会计核算报告期一致。生产费用在完工产品与在产品之间的分配：单步骤生产中，月末计算在产品成本；多步骤生产中，将生产费用在完工产品与在产品之间进行分配。品种法

成本对象产品的批别。成本计算期成本计算期与产品生产周期基本一致，但与会计核算报告期不一致。生产费用在完工产品与在产品之间的分配在各批产品完工前，成本明细账的归集和登记该批产品发生的生产费用，计算其总成本和单位成本；当其中某批产品完工时，成本明细账中所归集的费用即为完工产品的成本。分批法

010203成本对象各种产品的生产步骤。成本计算期大量大批的多步骤生产，在完工产品与在产品之间的费用分配比较复杂，需要根据生产步骤来计算产品成本。生产费用在完工产品与在产品之间的分配逐步结转分步法下，需要计算并结转各步骤半成品成本；平行结转分步法下，不计算各步骤半成品成本，只计算本步骤发生的各项费用以及这些费用中应计入产成品成本的份额。分步法

分类法01成本对象：产品类别。02成本计算期：成本计算期与会计核算报告期一致。生产费用在完工产品与在产品之间的分配：按照系数分配同类产品中各种产品的成本。03

定额法根据定额消耗量或定额费用比例分配生产费用。生产费用在完工产品与在产品之间的分配产品的定额消耗量或定额费用。成本对象成本计算期与会计核算报告期一致。成本计算期

生产成本的控制与管理03

成本控制的概念和意义成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。成本控制定义成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。成本控制的意义

成本控制的程序制定成本标准：成本标准是成本控制的准绳，成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合，还不能满足具体控制的要求，这就必须规定一系列具体的标准。确定这些标准的方法，大致有三种：计划指标分解法、预算法、定额法。监督成本的形成：这就是根据控制标准，对成本形成的各个项目，经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况，而且要检查和监督影响指标的各项条件。010203成本控制的程序和方法

及时纠正偏差：针对成本差异发生的原因，查明责任者，分别情况，分别轻重缓急，提出改进措施，加以贯彻执行。成本控制的程序和方法

绝对成本控制绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。相对成本控制相对成本控制是指企业为了增加利润，要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法。一方面可以了解企业在多大的销量下收入与成本的平衡，另一方面可以知道当企业的销量达到多少时，企业不但不会亏损，还会盈利。成本控制的程序和方法

全面成本控制是企业对生产经营过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制。全面成本控制定额法是以事先制定的产品定额成本为标准，在生产费用发生时，就及时提供实际发生的费用脱离定额耗费的差异额，让管理者及