企业管理的概念与特点.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业管理的概念与特点单击此处添加副标题xxx公司汇报人:xxx

目录01单击添加目录项标题02企业管理的概念03企业管理的特点

添加章节标题01

企业管理的概念01

定义与内涵企业管理的定义:企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。企业管理的基本特点:系统性、科学性、艺术性、文化性。企业管理的重要性:提高企业经济效益、增强企业竞争力、促进企业发展。企业管理的基本原则:以人为本、以市场为导向、以创新为动力、以效益为中心。

企业管理的重要性提升企业竞争力:有效的企业管理能够提高企业的生产效率、降低成本、增强市场竞争力,从而获得更多的市场份额和利润。促进企业发展:企业管理能够为企业提供明确的发展方向和战略规划,帮助企业实现可持续发展,提高企业的整体素质和综合实力。增强企业凝聚力:企业管理能够协调企业内部各个部门之间的关系,增强员工的归属感和凝聚力,提高企业的整体效率和绩效。推动企业创新:企业管理能够鼓励企业进行创新和变革,适应市场变化和时代发展的要求,保持企业的活力和竞争优势。

企业管理的特点01

目标导向性明确目标:企业管理需要有明确的目标,包括长期和短期目标,这些目标是企业管理的方向和动力。目标实现:企业管理需要制定具体的计划和措施,以确保目标的实现。目标导向:企业管理需要以目标为导向,所有工作都需要围绕目标的实现展开。目标调整:企业管理需要不断调整目标,以适应市场和企业的变化。

组织协调性组织内部协调:企业管理需要协调各个部门、员工之间的关系,确保企业内部运作顺畅组织外部协调:企业管理还需要协调与供应商、客户等外部利益相关者之间的关系,以实现共同发展协调目标一致性:企业管理需要确保各个部门、员工的目标与企业整体目标保持一致,以实现企业可持续发展协调方式多样性:企业管理可以采用多种方式进行协调,如会议、沟通、培训等,以确保协调效果最大化

动态适应性适应外部环境变化:企业管理需要不断调整和优化,以适应外部环境的变化,保持竞争力和可持续发展。灵活性和创新性:企业管理需要具备灵活性和创新性,能够快速响应市场变化和客户需求,不断探索新的商业模式和竞争优势。强调团队合作:企业管理需要注重团队合作,建立良好的沟通机制和协作流程,提高员工的工作积极性和效率。关注长期发展:企业管理需要关注长期发展,制定可持续发展战略,注重品牌建设、人才培养和企业文化建设等方面。

创新性创新是企业管理的核心创新是企业发展的动力创新是企业竞争优势的来源创新是企业适应市场变化的关键

xxx学院汇报人:xxx感谢观看

文档评论(0)

文档定制 + 关注
实名认证
文档贡献者

医务工作者,自由工作者

1亿VIP精品文档

相关文档