单位工程施工进度计划编制.pptxVIP

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  • 2024-01-05 发布于陕西
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课程负责人:陈雪姣

建筑施工组织

建筑施工组织概述

单位工程施工进度

计划编制

主讲人:陈雪姣

目录

一、单位工程施工进度计划的概念

根据施工部署和施工方案,合理确定各单项工程的控制工期及它们之间的施工顺序和搭接关系的计划。

单位工程施工进度计划

在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和整个工程的施工期限以及开竣工日期。同时,也为制订资源需要量计划、临时设施的建设和进行现场规划布置提供依据。

作用

二、单位工程施工进度计划的编制原则与内容

保证拟建工程在规定的期限内完成;

采用合理的施工方法保证施工的连续性和均衡性;

发挥投资效益,节约施工费用。

原则

列出主要工程项目一览表并计算其实物工程量;

确定各单位工程的施工期限;

确定各单位工程开工、竣工时间和相互搭接关系;

编制施工总进度计划表。

内容

三、编制依据、要求

进度计划编制依据

三、编制依据、要求

工程承包合同和有关工期的规定。合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据,合同规定的工程开工、竣工日期,必须通过进度计划来落实。

项目规划和施工组织设计。这个资料明确了施工能力部署与施工组织方法,体现了项目的施工特点,因而成为确定施工过程中各个阶段目标计划的基础。

企业的施工生产经营计划,项目进度计划是企业计划的组成部分,要服从企业经营方针的指导,并满足企业综合平衡的要求。

项目设计进度计划。图纸资料是施工的依据,施工进度计划必须与设计进度计划相衔接,必须根据每部分图纸资料的交付日期来安排相应部位的施工时间。

三、编制依据、要求

材料和设备供应计划。如果已经有了关于材料和设备及周转材料供应计划,那么,项目施工进度计划必须与之相协调。

施工单位可能投入的施工力量,包括劳动力、施工机械设备等。

有关现场施工条件的资料,主要包括施工现场的水文、地质、气候环境资料,以及交通运输条件,能源供应情况,辅助生产能力等。

三、编制依据、要求

已建成的同类或相似项目的实际施工进度情况等。(可以按工期定额计算工期)

制约因素:

强制日期:项目业主或其他外部因素可能要求在某规定的日期前完成项目;

关键事件或主要里程碑:项目业主或其他利害关系者可能要求在某一规定日期前完成某些可交付成果;假定的前提条件等。

三、编制依据、要求

保证在合同规定的工期内完成,努力达到预定工期;

保证施工的均衡性和连续性,尽量组织流水搭接、连续、均衡施工,减少现场工作面的间歇和窝工现象;

尽可能的节约施工费用,尽量缩小现场临时设施的规模;

合理安排机械化施工,充分发挥施工机械的生产效率;

合理组织施工,努力减少因组织安排不当等人为因素造成时间损失和资源浪费;

保证施工质量和安全。

四、进度计划编制一般编制的方法

根据施工经验直接安排的方法。这种方法是根据经验资料及有关计算,直接在进度计划表上画出进度线。

其一般步骤是:先安排主导施工过程并最大限度地搭接,形成施工进度计划的初步方案。总的原则应使每个施工过程尽可能早地投入施工。

按工艺组合组织流水的施工方法。

这种方法就是先按各施工过程(即工艺组合流水)初排流水进度线,然后将各工艺组合最大限度地搭接起来。

五、编制步骤

(1)划分工程项目

通常按照分期分批投产顺序和工程展开顺序划分。

五、编制步骤

(2)估算主要项目的实物工程量

按初步(扩大初步)设计图纸并根据定额手册或有关资料计算工程量,常用的定额资料有以下几种:

①万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。

②概算指标或扩大结构定额。

③标准设计或已建房屋、构筑物的资料。

五、编制步骤

根据施工部署和施工方案,合理确定每个单项工程、单位工程和分部工程的施工持续时间。

五、编制步骤

应着重考虑以下几点:

(1)同一时期开工的项目不宜过多,以避免分散有限的人力、物力,使主要工种、施工机械及土建中的主要分部分项工程连续施工;

(2)尽量使劳动力、技术物资在全工程上均衡消耗,避免出现短时高峰和长时间低谷的现象,以利于劳动力的调度和原材料的供应;

(3)满足生产工艺要求。

做到土建施工、设备安装和试生产在时间上、量的比例上均衡、合理,实现生产一条龙;

(4)确定一些后备工程,调节主要项目的施工进度。

如宿舍、办公楼、附属和辅助设施等作为调剂项目,穿插在主要项目的流水中,以便在保证重点工程项目的前提下实现均衡施工。

进度计划编制流程

项目结构分解,明确项目目标和范围

工程活动列项

计算劳动量

资源投入量分析

确定各项活动持续时间

施工段划分

逻辑关系分析

绘制网络图

网络图分析,计算工期

输出横道图等

进度计划优化与调整

六、编制施工进度计划

绘图方式:横道图或网络图。

表达的内容

横道图—各项目的开、竣工时间及其施工持续时间;

网络图—关键工作、关键线路、逻辑关系、持续时间和时差等信息。

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