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  • 2024-01-07 发布于湖南
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如何制定适合中小企业绩效考核管理体系.pdf

    K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案

    如何制定适合中小企业绩效考核管理体系

    如何制定适合中小企业绩效考核管理体系，一直困扰着中小民营企业的企业主和管理人员。

    本文针对中小企业的绩效考核管理进行阐述。

    一.绩效考核的基本概念

    1.绩效：就是工作的成果。主要绩效指标：利润额，营业收入，回款率，库存周转率，客

    户满意度，交货及时率，售后服务等。

    2.企业管理中组织，流程与绩效考核的关系：组织架构是企业的纵向管理，企业的管理岗

    位的设立，职责与义务;流程是企业的

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