公司ERP实施中的问题及对策研究12 - 毕业文章.docxVIP

王伟.中小制造企业实施ERP存在的问题与对策[J].财会研究,2010,12:67-69.[3]代宏

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量只能是企业管理变革的一个组成部分（手段的变革），它需要企业其它方面变革的配合和支持，绝对不能推动更

业务，实现企业对采购（进）—入库（存）—销售（销）过程的动态高效管理。ERP系统的发展趋势随着计

4.1.2运行中出现的主要问题1.ERP系统在企业的应用的过程中成功率低：据权威机构测算，ERP系统

课题名称：公司ERP实施中的问题及对策研究

学生姓名：XX

指导教师：XX

XX大学网络教育学院

2015年2月

型企业有采用和购买ERP产品的计划，但中小型企业较少，而北方企业购买ERP产品则有逐渐增加的趋势。从

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标准，至少有80%的员工参加初始教育与培训。如果广大员工对于如何应用ERP系统来解决企业的问题缺乏全

会，让我能继续学习和提高；感谢老师和同学们的关心和鼓励。老师们课堂上的激情洋溢，课堂下的谆谆教诲；同

P起源于财务核算信息化，其基础是标准化的财务软件。在80年代末90年代初封闭的市场环境下，由于财务软

随着我国加入WTO和全球经济一体化的迅猛发展，