《应收账款管理存在的问题及完善对策研究-以S煤化工公司为例》8100字.docxVIP

中国地质大学长城学院2015届毕业论文

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应收账款管理存在的问题及完善对策研究-以S煤化工公司为例

目录

TOC\o1-2\u1前言 1

2企业应收账款管理概述 1

2.1应收账款的含义和目标 1

2.2应收账款管理的风险 1

2.2.1影响会计信息质量，高估企业的利润 .1

2.2.2影响资金循环和短期偿债功能 1

2.2.3影响资金周转的风险 .2

2.3应收账款持有的内容 2

3S公司应收账款管理的现状及评价 2

3.1公司基本情况介绍 2

3.1.1公司背景介绍 2

3.1.2公司组织结构 2

3.2应收账款管理的现状 3

3.2.1S公司应收账款的现状及特点 4

3.2.2S公司应收账款质量分析 4

3.2.3S公司应收账款客户构成情况 4

3.2.4采用的政策 5

4S公司应收账款存在的问题及分析 6

4.1公司内部原因 6

4.1.1与应收账款相关的部门和人员缺乏风险防范意识 6

4.1.2企业没有合理的的内部控制制度和信用管理制度 7

4.1.3销售人员薪资激励机制不健全 7

4.1.4客户的原因 7

4.2外部宏观原因 7

4.2.1市场环境方面的影响 7

4.2.2法律环境的影响 8

4.2.3诚信因素方面的影响 8

5加强应收账款管理的对策 8

5.1应收账款的事前预防 8

5.1.1加强部门员工的素质 8

5.1.2加强客户信用档案的完整与准确性 8

5.1.3根据客户的信用程度，制定销售方案 9

5.2应收账款的事中监控 9

5.3应收账款的事后监督 10

6结论 10

参考文献 11

中国地质大学长城学院2015届毕业论文

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1前言

随着企业这种销售模式的无限扩大，应收账款的总量在流动资产的比例中逐渐增加，产生了应收账款的金钱数额较大、还款期时间久等缺点。企业资产中的现金流量比重下降，对企业的资金周转造成不良影响。经过研究分析，企业逾期的情况在很多发达国家中一般不超过10%，而我国的这一数据却超过了60%以上。可见，应收账款的逾期严重影响我国企业的良性发展。最近几年国企通过国有体制改革组织结构优化等措施，取得了很好的销售业绩。即便如此，很多国企上也会出现经营模式上的缺陷，因此由于大部分国有企业应收账款管理的不正确，堆积了大量的应收账款，给企业带来了金钱方面不够的现状。文中对国有企业应收账款管理层次方面进行了探究，从而有改善国企的应收账款现状，让企业在中国的市场中得到更快更好更有效的发展。

企业想要持续健康的发展就要对应收账款管理做出一套行之有效的方案，这也是企业是否能在日益激烈的经济环境下和全球企业竞争中生存的重要问题。

2企业应收管理概述

2.1应收账款的含义和目标

应收账款的含义是企业在日常业务中的信贷借款出售货物，过程应由买方或卖方负责生产，其中包括货款应向卖方收取，买方已支付运费等。是企业发展需要债务。应收账款流动性很大，影响企业的经济利益和资本运作。

应收账款好比一把双刃剑，它虽然能给企业带来经济利益和市场占有率，但是却增加了企业资金运转的风险，影响企业的资金流动。

2.2应收账款持有的风险

2.2.1影响会计信息质量，高估企业的利润

权责发生制原则是企业的基本会计准则，通过实质发生现金收入的权利或者实际发生现金支出的责任来确定本期的收入和费用，从而衡量该企业的一定时期的经营成果。所以，信用销售会导致高估了当期的利润和资产，夸大了企业的利润。

2.2.2影响资金循环和短期偿债功能

赊销方式下，如果企业的销售收入没有收回，就需要企业自己支付所有的商品如原材料的成本，各种需要交纳的税费、销售成本和给股东的现金股利，长此以往会影响企业资金的正常循环。

2.2.3影响资金周转的风险

应收账款收回时间拖的较长或无法收回的风险会导致应收账款总数变得很大，时间很长，收账成本越来越高，最终也就导致了坏账的产生。

2.3应收账款管理的内容

应收账款管理的内容是指企业相关部门及人员为了让应收账款能够运行下去，通过组织、协调、计划等一系列措施，来控制资金的应用，使企业能够持续发展。

学会合理运用资金是企业生存的优先考虑，资金能否及时回收关系到资金是否可以重复利用，加强对应收账款的处理对企业发展非常重要，下文以“S公司”为例，讲述应收账款管理中存在的不好的地方和应对的措施。

3S公司应收账款管理的基本状况及评价

3.1公司基本情况介绍

3.1.1公司背景介绍

S公司成立于1996年6月26日，创立公司总股本为1.1亿股，控股股东S集团持