农商行客户经理等级管理办法1 - 金融资料.docxVIP

达到（含）以上；㈣当年新增逾期贷款控制在自身发放贷款额的（含）以内；㈤表内及从表内调入表外的应收未收。七、业务主任兼任客户经理的（含享受副主任系数工资的），季末考核达到该社客户经理四级以上的，工资系数办法（试行）》及联社有关规定进行处理第十九条连续三个季度排名处于最后三名的客户经理，联社进行通报批评XX市农村信用合作联社

达到（含）以上；㈣当年新增逾期贷款控制在自身发放贷款额的（含）以内；㈤表内及从表内调入表外的应收未收

。七、业务主任兼任客户经理的（含享受副主任系数工资的），季末考核达到该社客户经理四级以上的，工资系数

办法（试行）》及联社有关规定进行处理第十九条连续三个季度排名处于最后三名的客户经理，联社进行通报批评

等级客户经理管理（试行）办法

第一章总则

第一条为调动全体客户经理的积极性,充分体现责任、风险、利益相对等的原则，实现按劳取酬，多劳多得，促进业务的又好又快发展，根据上级有关规定，结合XX联社实际情况，特制定本办法。

第二条本办法贯彻本工资保吃饭，效益工资靠实干”的分配原则，按劳取酬，综合考核，等级管理，按季兑现。

第三条全市客户经理的效益工资由联社实行集中考核。各社进行综合考核，联社根据综合考核，排列名次划分等级，按客户经理的等级确定工资系数，以业绩定薪酬，拉开收入档次。

第二章等级客户经理的等级确定标准

第五