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- 2024-01-08 发布于广东
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宏亮金诚公司绩效管理存在的问题与对策
中文摘要
随着经济全球化的全面推进，企业尤其是中小民营企业的竞争也更为激烈。要想在市场竞争的角逐中获取战略高地，提高竞争优势，企业就必须要以人为本，重视人才培养和竞争，积极学习现代企业绩效管理理论，革除当前绩效管理存在的弊端，促进企业健康发展，实现可持续经营。
本论文基于宏亮金诚公司的发展现状，分析其面临的行业机遇和困境，结合公司的文化和管理团队的价值取向，依据绩效管理的相关理论，运用文献研究法，找出该公司绩效管理问题背后的症结，提出完善绩效管理的方案，以达到吸引人才、留住人才以及人才
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