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《物流成本管理》--

包装成本的控制与分析

信息工程系何平

知识点回顾

n1、物流成本分析的目的？

1）对企业过去的物流成本管理工作作出科学的评价；

2）寻求有效降低物流成本的途径和方法；

3）提高物流管理水平；

4）为编制成本计划、预算和进行决策提供可靠依据。

n2、物流成本分析的方法？

1）比较分析法；

2）比率分析法；

3）因素分析法。

课程导入为什么包装作为

第一位呢？

n物流成本的日常控制以包装、运输、仓储、

装卸、配送等物流功能作为控制对象，即

通过对构成物流活动的各项功能进行技术

改善和有效管理，从而降低物流成本费用，

提高物流企业经济效益。

补充知识点1

n包装的地位？

包装作为物流企业的构成要素之一，与

运输、仓储、装卸、流通加工均有十分密

切的关系。

生产企业