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人才管理的决策分析与冲突管理;;引言;;;人才管理决策分析;;;;冲突管理理论;冲突定义;;回避策略：避免直接冲突，例如暂时退出讨论、寻求妥协或者暂时保持沉默。
妥协策略：当双方都有合理的立场和需求时，妥协可能是最佳的解决方案。妥协意味着每个人都需要放弃一些东西，以实现一个对所有人都有利的结果。
适应和容忍策略：在某些情况下，可能没有一个完美的解决方案。在这种情况下，适应和容忍可能是最佳的冲突管理策略。这可能涉及接受并适应某些不理想的状况，或者宽恕他人的错误。
合作策略：这是可能最富成效的处理冲突方式，双方共同寻找满足各自需求的解决方案，如共同制定方案或项目。在此过程中，可能需要找到双方的共同目标和价值，建立信任关系，进一步推动解决冲突。;人才管理实践中的冲突与决策;;资源分配冲突;;冲突管理在人才管理中的应用;;;团队目标设定;总结与展望;;;企业和个人应加强对决策分析理论和方法的学习和实践，提高自身的决策分析能力，以更好地应对复杂多变的人才管理问题。;THANKS.
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