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篇一：工程包干制度
矢于工程费用包干制可行性打算报告
工程费用包干其实就是对工程工程费用和治理费用定t生和定量的掌握，工程治理费用包括：治理人员工资、办公费用、招待费用、交通费、食堂费用、水电等其它费用；工程工程费用包括：施工队分包合同；材料费用；机械费用；安全文明费用等其它费用。工程包干制主要目的是公司整合资源削减铺张，促进员工乐观性追求利益最大化，最核心目的增加员工收人，提高公司增长空间。
工程包干费用实施具有可操作性，公司要对工程费用和治理费用目标本钱确实定，还要制定相矢的治理细则。
工程治理费用组成：
1.治理人员工资：工资由两局部组成：一局部是原来的根本工资，
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