- 1、本文档共38页,其中可免费阅读20页,需付费60金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
业务流程价值链分析和岗位划分课件
业务流程价值链概述
业务流程价值链分析方法
岗位划分与职责
业务流程优化与再造
岗位设计与评估
案例分析与实践
01
业务流程价值链概述
定义
客户价值导向
全过程优化
系统性分析
业务流程价值链是一个系统地分析企业业务流程及其相互关系的框架,它以客户价值为导向,从原材料的采购到最终产品的销售和服务全过程进行优化。
业务流程价值链强调以客户价值为导向,将客户的需求和期望融入整个业务流程中。
业务流程价值链不仅关注单个业务流程的优化,还注重整体流程的协调和优化。
业务流程价值链提供了一个系统性的框架,帮助企业全面、系统地分析业务流程及其相互关系。
通过优化业务流
文档评论(0)