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2022年公司企业工作总结及工作计划7、准时精确地依据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报

时光消逝，我们的公司企业都要对自己一年的工作进行总结和制定打算了。告等相关资料。

下面是我搜集整理的公司企业工作总结及工作打算，欢迎阅读。8、定期召开质量工作会议，有打算有目的地对质检科人员进行培训学习。

公司企业工作总结及工作打算(二)、组织新工艺生产，主动开展岗位培训学习

20**年由于遭受国际金融危机的冲击，我们公司生产萎缩十分明显，在此严1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业，员工操作的娴熟程度和操作质量

峻条件下，我们公司员工上下一心群策群力没有退避，迎难而上，也取得了肯定的好坏直接影响产品质量，因此加强对相关人员的岗位培训至关重要，特殊是一

的成果。我们首先狠抓原材料的质量检验，并制订合理有效的配方压缩本钱掌握;些重点岗位，如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。作为质量管理人员，

其次，依据实际状况实施新工艺生产，组织员工培训把握岗位技能，提高质量生我们常常深入生产现场进行指导，发觉和跟踪生产中存在的问题，并准时收集车

产意识;加强质检员车间质量监管力度，主动发挥其在源头掌握管桩质量的作用;间反馈的质量信息，提出合适可行的方案和予以解决。

进一步健全节能制度与宣扬，主动开展合理有效用能，实行可持续节能生产。2、管桩质量是我们赖以生存的命脉，加强车间质量管理，不断提高员工的

(一)、狠抓原材料的质量检验，压缩本钱掌握质量生产意识尤为重要。由于操作时的一个小疏忽，往往会带来无可挽回的损失，

1、制订相关规章制度，建立和健全质量保证体系，常常催促和检查试验人如一个张拉螺丝因为滑牙没有被准时发觉，在张拉时因为受力不匀称就造成了端

员对规范、标准、规程的贯彻执行状况。板倾斜，一个螺丝的价值跟一条管桩相比是如此悬殊。由此可见鲜亮的质量意识

2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材确定着一个公司的兴衰存亡。

料进行规定检验和试验，对检验不合格的一律拒收，或上报公司领导降级使用。(三)、加强车间质量监管力度，尽力削减废次品的产生

3、多进行新技术、新工艺及新材料的讨论、试验，改良并提出切实可行的1、20**年公司管桩总产量为384464米，其中责废1701米，占总产量的

配方交生产部实施。4。4;客废377米，综废率为5。4，管桩合格率为99。5%。数据说明，责废

4、准时批阅检验报告和原始资料，常常性地对各种试验结果和产品质量状管桩问题主要表达在如下几个方面：管桩合缝漏浆、两端缺料、端板倾斜和桩头

况进行分析，提出合理的整改方案，以便正确地指导生产。空洞蜂窝;而客废管桩仅端板倾斜就占80。1%。责废中合缝漏浆占36。5%，主要

5、加强试验室管理，催促试验人员正确使用仪器，留意定期对所用仪器设的缘由是清模不到位，合模时仍留有间隙，在高速离心时根本弥补不了;其次与

备进行维护保养。合模时螺丝缺损打不紧打不全有关，另外因止浆不良也会造成;管桩缺料占16。

6、加强计量设备的管理，主动掌握生产本钱。4%，造成的主要缘由是铺料不匀称和两端没有很好地插料所致;端板倾斜占14。

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8%，造成这种缺陷的主要缘由一是端板材质达不到标准设计要求，二是由于偏心的明令