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2023-12-31
中小学财务管理培训课件
目
录
CONTENCT
财务管理基础知识
中小学财务管理现状分析
预算管理
收入管理
支出管理
资产管理
财务报告与分析
财务管理基础知识
财务管理定义
财务管理重要性
财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，它涉及资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列活动。
财务管理是企业管理的核心组成部分，它直接关系到企业的生存与发展。通过有效的财务管理，可以优化资源配置，提高资金使用效率，降低企业风险，最终实现企业价值最大化。
财务管理目标
财务管理的目标通常包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。这些目标要求企业在追求经济效益的同时，关注社会责任和可持续发展。
财务管理原则
为实现财务管理目标，需要遵循一些基本原则，如风险与收益均衡原则、资源合理配置原则、利益关系协调原则等。这些原则有助于企业在复杂多变的市场环境中保持稳健发展。
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中小学财务管理现状分析
财务管理制度不健全
预算管理不到位
资产管理不严格
许多中小学缺乏完善的财务管理制度，导致财务活动不规范，容易出现漏洞。
学校对预算编制和执行缺乏足够重视，预算与实际支出存在较大差异。
学校资产管理存在漏洞，如固定资产登记不全、盘点不及时等，容易导致资产流失。
随着教育投入的增加，中小学经费来源日趋多元化，但总体仍显紧张，如何合理分配和使用有限的教育经费是面临的挑战之一。
随着信息技术的发展，财务管理信息化成为趋势，但许多中小学在信息化建设方面相对滞后，难以满足现代财务管理的需要。
中小学财务人员素质参差不齐，部分人员缺乏专业知识和实践经验，难以胜任复杂的财务管理工作。
教育经费紧张
财务管理信息化
财务人员素质参差不齐
加强资产管理
强化预算管理
完善财务管理制度
推进财务管理信息化
提升财务人员素质
完善学校资产管理制度，加强资产登记、盘点和处置工作，防止资产流失和浪费。
加强预算编制和执行力度，确保预算与实际支出相符，提高资金使用效益。
建立健全的财务管理制度，规范学校的财务活动，确保资金的安全和有效使用。
加快学校财务管理信息化建设步伐，提高财务管理效率和透明度。
加强对学校财务人员的培训和管理，提高其专业素质和实践能力，打造一支高素质的财务管理队伍。
预算管理
预算编制方法
预算编制流程
预算编制实例
详细阐述预算编制的步骤，包括收集资料、分析需求、制定方案、评审报批等环节。
结合具体案例，讲解如何根据实际情况选择合适的预算编制方法，并按照流程进行编制。
介绍零基预算、增量预算等常用预算编制方法，并分析其优缺点及适用范围。
分析影响预算执行的主要因素，提出确保预算有效执行的措施，如建立责任制、加强监督等。
预算执行
预算调整
预算执行监控
介绍预算调整的条件和程序，讲解如何申请预算调整以及调整后的预算如何执行。
阐述预算执行过程中的监控方法，包括定期报告、异常情况处理等，以确保预算的顺利执行。
03
02
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收入管理
明确学费收取标准，遵循教育部门规定，确保收费公开透明。
学费收取
建立学费收费登记制度，详细记录每笔学费的收取情况，包括学生姓名、班级、收费金额、收费时间等。
收费登记
对欠费学生及时进行追缴，建立欠费催缴机制，确保学费收入完整。
欠费追缴
接受社会各界捐赠，建立捐赠收入管理制度，确保捐赠资金使用合规。
捐赠收入
规范学校接受赞助行为，明确赞助收入的来源和用途，防止利益输送。
赞助收入
包括学校资产出租、出售等收入，建立相应的管理制度，确保收入合规。
其他收入
监督与审计
加强对学校财务的监督与审计，确保收入管理制度得到有效执行，防止财务违规行为的发生。
收入核算
建立收入核算制度，对学费、捐赠、赞助等收入进行准确核算，确保财务数据真实可靠。
信息公开
定期公开学校财务收支情况，接受家长和社会的监督，提高学校财务管理的透明度。
支出管理
支出分类
按照经济性质分类，中小学支出可分为人员支出、日常公用支出、对个人和家庭的补助支出、固定资产折旧支出等。
支出内容
人员支出包括工资、奖金、津贴、补贴等；日常公用支出包括办公费、水电费、邮电费、差旅费等；对个人和家庭的补助支出包括离退休费、退职费、抚恤和生活补助等；固定资产折旧支出按照固定资产原值和规定的折旧率计算。
中小学应建立严格的支出审批制度，明确审批权限和程序。所有支出必须经过经办人、证明人签字，并按照规定的审批权限进行审批。重大支出项目需经学校领导班子集体研究决定。
支出审批
经审批同意的支出，必须按照预算执行，不得随意调整。如遇特殊情况需调整预算，应按照相关规定程序报批。同时，要加强对支出的监督和管理，确保资金安全和使用效益。
支出执行
中小学应按照会计制度要求，对各项支出进行准确核算
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