绩效管理五大工具在阿里巴巴人力资源管理体系中的应用研究.docxVIP

下载本文档

4
0
约1.68万字
约 16页
2024-01-07 发布于河北
举报
版权申诉

绩效管理五大工具在阿里巴巴人力资源管理体系中的应用研究.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

.绩效管理五大工具在阿里巴巴人力资源管理体系中的应用研究

绩效管理对于任何一个企业的人力资源工作都是必不可少的。不论从现如今的企业、组织还是管理角度来看，绩效管理都是能带来利益的选择；各企业也都慢慢重视起绩效管理在人力资源工作中的重要程度，不同企业执行的绩效管理也是有所区别的。本文通过查阅资料，弄清了绩效管理的体系概念与相关知识，同时以阿里巴巴集团的人力资源管理体系为例，以绩效管理五大工具的应用作为研究的起点，以文献和调研的方式发掘公司当前存在的一些问题，以及针对公司情况提出的一些解决策略。通过对阿里巴巴集团绩效管理的研究，认识到管理者需要不断学习新知识和管理技能，同时结合企业自身的情况