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附表一：编号：
附表一：
编号：
年
（季）
姓名
考核时间
部门
考核周期
办公室
岗位
季度
前台接待员
业绩指标
信息来源
考评人 权重
考核标准
得分
领导满意
各有关人员
度
办公室主任
标准定义
大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益
50% 超出计划内要求，超过公司预期目标
达到计划的要求，完成了目标达到计划的基本要求，完成了基本目
标
未能完成工作计划
得分区间
90—100
80—90
70—80
70—60
60分以下
标准定义 得分区间
员工满意度
员工非常满意
员工 员工20%员工比较满意员工基本满意员工不满意
90—100
80—90
70—80
60分以下
态度指标：
态度得分
最终绩效得分
办公室主任
办公室主任
30%
行政副总评语
总经理评语
附表二： 办公室主任绩效考核表（年度）
编号：
姓名部门办公室
姓名
部门
办公室
岗位
文秘
考核时间
考核周期
一年
部门：
考核事项
评分
权重
加权得分
工作业绩
50%
工作态度
20%
工作能力
30%
综合得分
考核指标 信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
工作业绩：
说明：各部门员工对于办公室服务工作的综合满意程度。
内部客户满意度
满意度调查报告
办公室主任
15%
考核项目 权重 评分
工作的及时性
20%
工作的质量
30%
工作的服务态度
10%
工作的全面性
20%
紧急工作的应变性
20%
考核项目权重
考核项目
权重
评分
积极支持本部门相关人员工作
30%
100—90
支持本部门相关人员工作
30%
90—80
基本支持本部门相关人员工作
20%
80—70
本部门员工满意度
（通用指标）
办公室主
满意度调查报告
任
10%
不支持本部门相关人员工作
20%
60分以
下
各季度业绩平均指标
工作业绩综合得分
各季度业绩考核表
办公室主任
75%
一季度 二季度 三季度 四季度
算术平均得分
人力资源部评部
签字： 日期：
行政副总
行政副总
评语
签字：
日期：
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