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丰田问题解决方法tbp课件
TBP简介TBP实施步骤TBP工具和方法TBP案例分析TBP总结与展望contents目录
01TBP简介
20世纪70年代，日本经济进入高速发展期，企业面临激烈的市场竞争。丰田公司意识到，要想在竞争中脱颖而出，必须提高员工解决问题的能力。TBP（ToyotaProblem-solvingMethod）应运而生，作为丰田生产系统的重要组成部分，旨在提高员工解决问题的能力。TBP的起源和背景
基于事实、运用逻辑、解决问题。核心原则相信“人人都想做好工作，只是缺乏正确的方法”。理念TBP的核心原则和理念
通过快速解决问题，减少生产过程中的浪费，提高生产效率。提高生产
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