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成本控制培训课件PPT8精编版汇报人：2024-01-01

成本控制概述成本控制的核心内容成本控制的方法与工具成本控制的实践应用成本控制面临的挑战与对策成本控制的未来发展趋势contents目录

成本控制概述01

定义成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。意义成本控制对于提高企业经济效益、增强企业竞争力具有重要意义。通过成本控制，企业可以降低成本、增加利润，从而提高经济效益；同时，成本控制也是企业抵御内外压力、求得生存的主要保障。成本控制的定义与意义

成本控制应遵循全面性、效益性、例外管理等原则。全面性原则要求成本控制涉及企业生产经营的全过程、全员参与；效益性原则要求以最小的控制成本取得最大的控制效果；例外管理原则要求对成本差异较大的事项进行重点控制。原则成本控制的目标是降低成本水平，通过成本控制的各种手段，促进不断降低成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。同时，成本控制还应配合企业的战略选择与实施，通过获取成本优势帮助企业取得竞争优势。目标成本控制的原则与目标

成本控制的历史与发展成本控制的思想和实践经历了漫长的发展历程。早期的成本控制主要关注生产过程中的直接材料、直接人工和制造费用的控制；随着管理理论的发展和企