公安局交警支队年第季度转作风提效能工作总结.pptxVIP

公安局交警支队年第季度转作风提效能工作总结汇报人：日期:

工作背景与目标工作开展情况工作成果展示经验教训总结下一步工作计划与展望目录

工作背景与目标01

公安局交警支队作为交通安全管理的重要力量，需要不断提高工作效率和服务质量，以适应日益复杂的交通形势和人民群众的需求。在此背景下，公安局交警支队提出了年季度转作风提效能的工作目标，旨在通过改进工作作风、提高工作效率、优化服务质量，为人民群众提供更加安全、便捷、高效的交通服务。年季度转作风提效能工作背景

加强队伍管理，提高民警素质，树立良好形象。改进工作作风优化工作流程，加强信息化建设，提高交通安全管理效率。提高工作效率加强与群众的沟通联系，提高服务水平，增强群众满意度。优化服务质量工作目标与任务

工作意义与影响01促进交通安全管理工作的科学化、规范化、高效化，提高交通安全保障能力。02增强公安机关的公信力和形象，提高人民群众对公安工作的信任度和满意度。为其他部门和单位提供可借鉴的经验和做法，推动整个公安机关的工作提升。03

工作开展情况02

对交警支队的组织架构进行了全面梳理和调整，优化了部门设置和职责划分，提高了工作效率。加强了各部门之间的协同配合，形成了工作合力，确保了各项工作的顺利开展。组织架构调整与优化部门协同组织架构调整

业务流程梳理与优化业务流程梳理对交警支队的业务流程进行了全面梳理，找出了存在的问题和瓶颈，提出了改进措施。业务流程优化对梳理出的业务流程进行了优化，简化了办事程序，提高了工作效率和服务质量。

人员培训组织了多场业务培训和技能培训，提高了交警支队人员的业务水平和综合素质。素质提升通过培训和考核，使交警支队人员的素质得到了全面提升，为更好地履行职责打下了坚实的基础。人员培训与素质提升

工作成果展示03

工作流程优化通过简化和规范工作流程，减少了不必要的环节和时间消耗，提高了工作效率。信息化手段应用利用信息化手段，如警务通、警务云等，实现了信息快速传递和共享，提高了工作效率。工作时限明确对各项工作的完成时限进行了明确规定，确保了工作按时完成，提高了工作效率。工作效率提升情况

服务方式创新推出了多项便民服务措施，如网上办理、预约办理等，为群众提供了更加便捷、高效的服务。服务质量监督建立了服务质量监督机制，对服务过程中出现的问题及时进行整改和反馈，确保了服务质量的持续提高。服务态度改善通过加强培训和引导，提高了民警的服务意识和态度，使群众感受到了更加热情、周到的服务。服务质量改善情况

03社会认可度提高通过加强宣传和沟通，提高了交警工作的社会认可度，赢得了更多的理解和支持。01群众满意度调查通过开展群众满意度调查，及时了解群众对交警工作的评价和意见，为改进工作提供了依据。02投诉处理及时对群众的投诉和建议及时进行调查和处理，确保了群众的合法权益得到保障。社会满意度提高情况

经验教训总结04

010204成功经验总结严格落实交警支队各项规章制度，确保工作规范有序进行。加强警队内部管理，提高交警执法水平和服务质量。积极开展交通安全宣传教育活动，提高公众交通安全意识。加强与相关部门协作配合，形成合力打击交通违法行为。03

部分交警对规章制度理解不深入，执行不到位。部分交通安全宣传教育活动效果不佳，公众参与度低。少数交警执法过程中存在语言不文明、态度生硬等问题。与相关部门的协作配合不够紧密，需加强沟通协调。失败教训分析

改进措施建议加强交警规章制度的培训和学习，提高执行力。创新交通安全宣传教育方式和方法，提高公众参与度和效果。加强警队内部监督和管理，规范交警执法行为。加强与相关部门的沟通协调，形成更加紧密的合作关系。

下一步工作计划与展望05

持续推进作风转变通过加强内部管理，落实“一线工作法”，进一步增强民警的纪律意识和执行力。强化执法规范化建设完善执法制度，加强执法监督，提高执法质量和公信力。加强勤务管理优化勤务机制，提高警力资源利用效率，确保各项交通管理工作高效有序。继续深化转作风提效能工作

完善培训机制制定年度培训计划，明确培训目标和内容，提高培训的针对性和实效性。提升民警素质能力加强政治理论、法律法规、业务技能等方面的培训，提高民警的综合素质和履职能力。加强职业道德教育强化职业操守和纪律意识，树立良好的警风警貌。加强人员培训与素质提升工作

深化信息技术应用推广智能交通管理系统，提高交通管理工作的科技含量和智能化水平。加强信息共享与协同作战加强与其他相关部门的沟通协作，实现信息共享，提高协同作战能力。加强信息化基础设施建设完善信息化设备，提高网络覆盖率和稳定性。推动信息化建设与应用工作

谢谢您的观看THANKS