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五粮液集团财务管理问题研究

摘要

伴随着我国经济的快速发展，涌现出大量的集团型企业，由于不同经营领域的不同纽带关系，将这些大型企业紧密联系起来。分析组织人员问题特别是钱财的分配的问题逐渐凸显。明确划分职责权限应为为维护好本企业的经济利益为目的，分析组织好资源的分配利用使得各尽其能。钱财的梳理是企业发展中的重中之重，想要使公司内部健康、长久等就必须要规划科学有效的公司内部运行机制。

本文首先对财务管理的内容进行了简单描述，说明了财务管理的特点和重要性。然后以五粮液集团为例，研究分析财务管理问题。首先，先将五粮液集团的概况简单的进行一番描述，然后分析了五粮液集团财务管理的现状。再找到五粮液集团在财务管理过程中出现的问题，可能会导致集团缓慢发展或者停滞不前。最后为了五粮液集团能更好更长远的发展，研究出问题的改进措施。

关键词：五粮液集团；财务管理；筹资规模

目录

1TOC\o1-3\h\u343前言 1

324772企业集团财务管理概述 1

51972.1企业集团财务管理内容 1

107902.2企业集团财务管理重要性 1

96142.3企业集团财务管理特点 2

322963五粮液集团财务管理的现状 2

201823.1五粮液集团的概况 2

236943.2五粮液集团财务管理的现状 3

180643.2.1五粮液集团财务职责划分 3

224583.2.2五粮液集团财务管理结构 3

237064五粮液集团财务管理过程中存在的问题 3

294574.1筹资管理不合理 3

55914.1.1企业筹资管理意识淡薄 4

150254.1.2企业筹资规模不合理 4

96184.1.3企业筹资方式单一 4

55904.2对投资的环境与规模没有做好规划 4

150434.3企业营运资金管理的弊病 5

44794.3.1营运资金管理内部控制不合理 5

33394.3.2负债结构不合理，还本付息压力大 5

280574.4财务管理机构专业化程度欠缺 5

166115五粮液公司财务管理方面出现问题的改进措施 6

284385.1合理进行企业筹资管理 6

60095.1.1强化企业筹资管理意识 6

173555.1.2合理确定企业筹资规模? 6

212725.1.3?拓宽企业筹资方式，优化企业资金结构 6

67435.2合理选择投资的方向及目标 7

39315.3完善营运资金管理 7

44745.3.1对营运资金内部控制进行管理 7

254205.3.2优化资产负债结构 8

128595.4完善信息传播渠道 8

208486结论 8

1081参考文献 10

1前言

我国市场经济不断发展、完善，在此背景下，集团规模不断扩张，不再仅仅局限于单一生产经营模式，很多的经济组织内部经济结构也日趋复杂，企业联合、企业并购、资金重组的现象也不断出现。然而，随着企业、经济组织内部结构的不断复杂化，各种问题也随之产生，各方面问题不限显现，例如人力问题、资金问题、财务问题、管理问题等。这些问题的出现限制了我国企业科学化、系统化以及长久化的发展。五粮液集团的核心问题是发展问题，而促进五粮液集团发展的关键在于企业的财务管理。重视企业内部的钱财梳理，将督促企业向更广阔的前景发展；方便与降低各项成本，强化增长经济效益；方便与提升信用等级，更进一步的筹措资金从人民群众的手里，改善企业窘况的现状，使企业朝着积极向上蓬勃有利的方向发展，优化内部资源合理分配完善企业的基层建设，提高企业决策者的投资水平，增加公司的年收益。所以不难看出细心分析五粮液的优势和弊端，找出其解决问题的方法，提升企业总体的形象和发展水平至关重要，员工的素质也要层层加强。为了五粮液集团能够更快更好地发展，本文力求从实际出发，着眼于五粮液集团财务管理出现的问题，提出对策，希望对五粮液集团决策者有所启发，将五粮液集团做的更强！

2企业集团财务管理概述

2.1企业集团财务管理内容

财务管理是在一定的整体目标下，关于\t/new/635_649_201108/_blank投资，筹资和营运资金，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经\t/new/635_649_201108/_blank法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处\t/new/635_649_201108/_blank理财务关系的一项经济管理活动。简而言之的可以表述为，分析和组织企业资金的流动去向，是公司领导者所考虑问题的必要条件之一，企业内部发展形式多种多样，企