- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
传统采购与现代采购的分析课件
传统采购概述现代采购概述传统采购与现代采购的比较分析现代采购的优势与挑战传统采购向现代采购的转型案例分析目录CONTENT
传统采购概述01
0102传统采购的定义传统采购通常是由采购部门负责,与供应商进行谈判、协商,并签订采购合同。传统采购是指企业根据生产、运营等需求,通过市场购买所需商品或服务的行为。
传统采购更注重与供应商的短期交易关系,缺乏长期合作和战略伙伴关系的建立。交易性被动性缺乏透明度传统采购通常是根据生产或运营需求进行被动响应,缺乏对市场变化的主动预测和应对。传统采购过程中信息不透明,容易产生灰色地带和腐败现象。030201传统采购的特点
企业根据
文档评论(0)