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从胜任到卓越胜任素质的理解与应用

目录胜任素质模型概述胜任素质的分类与识别构建个人胜任素质模型提升个人胜任素质的方法与途径组织应用与实施胜任素质模型从胜任到卓越:追求卓越的职业生涯发展

01胜任素质模型概述

胜任素质模型是指一组具体的、可测量的、能体现岗位优秀表现的素质要求,包括知识、技能、能力、特质和动机等。它是一个以员工素质为基础的人力资源管理框架,通过识别和评估员工的素质,帮助组织实现战略目标。定义与概念概念定义

03绩效管理将员工的绩效与胜任素质模型进行对比,明确绩效目标,提供有针对性的反馈和改进建议。01员工招聘与选拔基于胜任素质模型进行招聘和选拔,确保新员工具备岗位所需的素质和能

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