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深化电费审核信息化建设的思考

目录

TOC\o1-9\h\z\u目录 1

正文 1

文1:深化电费审核信息化建设的思考 1

文2:医院财务管理信息化建设的思考 4

1医院财务信息化建设的发展阶段和意义 4

2医院财务信息化建设的构架和路径 5

2.1会计核算与管理信息系统是医院经济运营成果的信息集成 5

2.2管理会计信息系统是基于医院经济活动运营的过程管理 5

2.3医院资源配置应用系统 6

原创性声明(模板) 7

正文

深化电费审核信息化建设的思考

文1:深化电费审核信息化建设的思考

沐浴着改革春风的郑州供电公司已步入了一个全新的发展阶段。作为营业与电费室的一名普通核算员,经过工作中的观察分析,我认为当前电费审核信息化建设存在着如下问题:

首先,系统在运转上有不足之处。主要表现为:第一,营销系统功能需要即时优化。虽然营销系统经历了数次的更新换代,但是在其功能上仍然有很多不完备之处,例如审核条件不完善、营销系统应用的不够全面、其深度与广度不能达到信息处理、审核工作的要求。第二,电费审核信息化缺乏整体性和系统性。专业程序软件一般只负责具体业务的集体应用及推行,各个部分之间缺乏必要的联系。因此,所形成的电费审核模式,有些相互之间不能兼容,会影响到数据的同一性和正确性,从而导致工作效率大打折扣。

其次,改进配套措施也是非常必要的。主要问题表现如下:第一,在硬件的配备方面并不均衡。因为受到资金的制约,我们在营销系统网络的改造、打印机等硬件设备的增加方面还存在许多问题,影响了信息化建设的正常步伐。第二,营销系统信息化程度于电费审核业务不相适应。当前营销系统的许多业务都还是手工操作,业务流程、机构职能等都还不够适应发展要求。

最后,外部环境也有些不足之处。主要表现为电费审核管理手段和企业的治理方式不适应。许多中小城市的电费审核工作,其内部治理、审核条件设置大多欠规范,从而使得电费计算上传常出现不及时、数据不规范的问题,使营销系统的高效能性和先进性打了折扣。

针对上述这三个问题,我个人认为,电费审核信息化建设是一项整体性、系统性的工作,要依据一体化建设的思路,牢固效率观念、树立服务、应用三个观念,既要注重技术的先进性和开放性,又要考虑营销系统技术发展对电费审核结果的要求和作用,打破资源的壁垒,推进电费审核工作的重组和规程的优化,使现有的设备资源和信息资源得到最大限度的利用。现在我有如下建议,希望能够提高电费审核信息化建设的进程:

一是电费审核信息化治理力度要加强。按照同一性的原则,要坚持主要营销系统电费审核软件中数据库结构、代码体系和软件主要功能模块及其使用的同一;在软件开发应用的方面,要严格同一性规则,要有预见性,从大局出发,立足长远,推广运用适应满足集中处理大量数据的软件。另外,还应该保有适当的灵活性,对于营销系统软件运行中出现的后续的问题和不足,应当进行有益的、局部的完善和补充,正确处理好灵活与同一两者之间的关系,使得整个营销系统的信息共享有所保障,可以进一步利用和挖掘整个营销系统的信息资源。

二是应当加强全员培训先进营销系统技术的应用能力。提高营销系统信息技术应用的能力和素质,是电费管理部门应当注意的一项重要课题。要注意加强全员营销系统信息知识培训,特别是注重复合型人才的培养。核算员要加强营销系统信息技术知识的学习,取长补短,互相学习,共同进步。要有针对的加强电费审核业务软件的培训,提高核算员的营销系统应用水平。大力支持鼓励核算员参加计算机专业技术水平考试,为营销系统信息化建设提供良好的环境氛围。

三是要构建公司内部网络体系,促进信息共享。加强各部分的协调工作,以连通和共享有关电费部分的动态信息,实现相关部门横向和纵向的信息交流与协作。例如,通过与银行联网,使得电费用户可以自行到银行交费,或者网上缴费、电话缴费等更加方便快捷的方式。逐步建立起若干个相互连接的内部网络体系,真正意义上实现公司内部信息的共享。

四是要加强计算机应用技术与业务的配合,提高电费审核精细化治理水平。电费审核精细化治理必须得到现代计算机信息技术的支持,业务与计算机应用水平应当加强合作,提高电费审核发行治理的整体水平。在实际应用营销系统的过程中,核算员应对审核数据的正确性、及时性负责,在营销系统信息治理部分也应对核算员进行技术培训,提供使用建议和技术支持,定期检查电费数据的正确性、及时性,保证电费数据的安全性,真正利用营销系统对电费抄核收全过程实行严密的监控和治理,提高电费审核治理的精细化水平。

五是应该最大幅度的利用营销系统信息资源。在充分发挥计算机的各种效能,使资源得到优化配置,提高效益的基础上,要合理利用现有的资源,充分考虑本部门信息化的发展现状,在确保信息资源利用最大化的条件下,科学规

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