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一、岗位综述:产品一部是技术中心产品开发技术支持部门,其塑料材料开发负责以下工作:
新项目塑料材料开发,配合项目需求同步开展。
新塑料材料研发和性能突破,具备一定自行研发能力以构建中高档MF-PVC
材料和MF-TPE材料。
塑料材料国产化,实施材料VA/VE工程,降低材料成本。
胶粘剂开发,根据不同材料之间的粘结特性差异,寻找国内外胶粘剂资源并
进行工艺和粘接性能验证并选择合适胶粘剂产品推广使用。
塑料材料标准化,巩固材料开发成果,减少材料种类,并在企业内横向推广
应用。
塑料材料战略规划,全面打造明显优势的企业塑料材料成本框架,提升企业核心竞争力;并开发另外牌号体系、配方的PVC材料,对应汽车厂的严格要求,最终能够通过通用及其他公司的材料认可认证。
其他技术支持项目,为临时提供技术服务。
二、指挥线:上级岗位:(产品一部经理);下级岗位:(无)
三、岗位职责及对应能力要求:
周 能
职能项目 工作职责
期 绩效标准 应
1、新产品材料开发
2、新材料研发和性能突破
原材料市场调研。
1.高分子
1.高分子
2.国内外
1.材料开发方案,提出最佳Q、C解决
息、技术
方案并备有风险计划,主管满意。
2.材料试作履历表,主管满意。
物性指标
3.不同主
计
3.材料工艺性验证:良好。
试验标准
划
材料检测报告:OK(包括待认可)。
原材料/配件认可证:通过。
每月计划达成率90%以上。
不同材
艺条件。
基本材
7.月度工作计划,主管满意。
法。
6.不同试
7.PDCA
1.新MF-PVC材料牌号,满足新需求。
1.PVC和
计
2.挤出级MF-PVC光亮料突破,光泽度
识,如树
划
20GLOSS以上。
3.注射级MF-PVC雾面料突破,光泽度
料等。
2.不同体
材料工艺性小试。
材料小量试和量试追踪及材料问题
整改。
参与材料认可。
制定工作计划。
新MF-PVC材料研发。
MF-PVC材料性能突破。
热塑性弹性体(TPE)研发。
5GLOSS以下。 作用机理
挤出级MF-PVC氙老化性能满足SAEJ1960标准,并成熟化推广。
彩色MF-PVC突破,与车身同色。
挤出级MF-TPE材料突破。
挤出级MF-PVC低温柔软性突破,可
替换类似牌号进口材料。
1.材料国产化计划,主管满意。
进口材
参与材料VA/VE需求分析。
制定材料国产化计划。
材料试作履历表,主管满意。
计 3.外协PVC/ABS合金材料,替代积水
价格。
3、材料国产化 3.参与国产化材料试作。
划 化学CPVC,维卡温度96℃以上。
国内材
4.参与国产化材料认可。
工程塑料PP、ABS、PC/ABS,替代
息、技术
高价位进口材料。1.
高价位进口材料。
1.建立完善MINTH胶粘剂应用体系,
主管满意。
2.PVC、TPE与玻璃、不锈钢、PVC注
射级胶粘剂,符合不同顾客试验要求-
1.胶粘剂
试验报告,如DIN50017标准。3.PVC、TPE、PP与SPCC、不锈钢、镀
原理。
2.不同汽
计
锌板、铝带挤出级胶粘剂,符合不同顾
要求。
划
客试验要求-试验报告。
4.PVC、TPE植绒胶粘剂,符合不同顾
3.国内外
:胶粘剂
客试验要求-试验报告。
5.常温下各种材料之间的胶粘剂,符合
艺,制造
格等。
不同顾客试验要求或产品功能要求-试
验报告。
6.各种胶粘剂的工艺条件,验证OK。
1.聚氯乙烯技术标准,定期更新,主管
满意。
2.工程塑料技术材料,主管满意。
胶粘剂市场调研。
胶粘剂小试和工艺性开发。
4、胶粘剂开发 3.胶粘剂小量试追踪。
参与胶粘剂认可。
编制胶粘剂标准和作业指导书
1.对已开发材料进行归类和总结,编
胶粘剂技术标准和作业指导书,主管
1.MINTH
满意。
5、材料标准化
制材料技术标准。
计 4.参与编制材料供方手册,主管满意。
物性指标
满意。6.
满意。
6.部分PVC材料符合GM标准。
7.新牌号体系逐步替换原牌号体系。两
套体系对应不同材料要求。
1.材料供方技术评审表,主管满意。
2.建成和完善上、中、下不同需求梯次
1.MINTH
计
材料供方体系,主管满意。
求发展趋
划
外部资源开拓、收集、整理和定性评
价,主管满意。
协助实现战略采购目标,采购满意。
材料市
技术评
划 5.材料牌号优胜劣汰,逐步完善,主管
2.MINTH
新建另外牌号体系。
剂、物性
6、原材料战略规划
材料供方开发。
材料供方资源整合。
协助实施战略采购。
5.获取外部材料最新发展讯息,与世界同步,主管满意。四、工作接触:
5.获取外部材料最新发展讯息,与世界同步,主管满
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