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基于全面预算管理的公立医院成本管控分析

一、全面预算管理的概念和特点

全面预算管理是一种将组织的整体经营目标与财务预算相结合的管理方式，它以全面、系统、整体的预算为基础，通过全面的预算计划、预算执行、预算控制和预算评价，实现了企业经营目标的有效管理。全面预算管理具有以下几个主要特点：

1.总体性：全面预算管理将组织的整体经营目标纳入到预算管理中，确保预算与企业战略目标相一致，从而实现了整体目标的有效管理。

2.系统性：全面预算管理涉及到整个组织的财务预算、生产预算、人力资源预算、销售预算等各个方面，是一个综合性的管理体系。

3.及时性：全面预算管理可以根据市场环境的变化及时调整预算计划，协助企业快速做出决策。

4.灵活性：全面预算管理注重灵活应变，能够灵活地对各项预算进行调整，适应各种不同的经营环境。

二、公立医院成本管控的现状分析

在公立医院的管理中，成本管控一直是一个长期存在的问题。目前的公立医院成本管控主要存在以下几个问题：

1.成本持续增长：随着医疗技术的不断更新和医疗资源的不足，公立医院的成本不断增长，导致医疗服务价格上涨，给患者就医带来了压力。

2.成本控制不力：目前公立医院在成本管控方面存在管控不力的现象，导致了医疗费用的不合理增长，给医院的经营和财务带来了压力。

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